Cultura Organizacional para a Inovação Tecnológica como uma D Competitiva
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A intensa concorrência empresarial nos mais diferentes sectores, força a dinamização das estruturas organizacionais dos agentes económicos a lidar com o grau de imprevisibilidade dos mercados. Devido à complexidade da gestão do processo de inovação, não existe nenhuma regra que apenas permita seguir e obter os resultados esperados, considerando os recursos, tecnologias, escala, natureza e grau de novidade. Não só as forças exógenas são importantes, mas também as forças endógenas do ambiente organizacional são relevantes, o desenvolvimento organizacional inovador e as estrutu...
A intensa concorrência empresarial nos mais diferentes sectores, força a dinamização das estruturas organizacionais dos agentes económicos a lidar com o grau de imprevisibilidade dos mercados. Devido à complexidade da gestão do processo de inovação, não existe nenhuma regra que apenas permita seguir e obter os resultados esperados, considerando os recursos, tecnologias, escala, natureza e grau de novidade. Não só as forças exógenas são importantes, mas também as forças endógenas do ambiente organizacional são relevantes, o desenvolvimento organizacional inovador e as estruturas para a inovação organizacional devem concentrar-se na promoção da cultura organizacional. Embora a trajectória empreendedora tenha construído uma estrutura cultural estável e complexa, as experiências dos indivíduos, especialmente dos líderes, permitem a mudança desta cultura. A cultura da inovação é motivar as pessoas a desenvolver e implementar novas ideias para alcançar resultados planeados num contexto de mudança, bem como ser um elemento da cultura organizacional que é muito mais amplo e mais complexo.
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