Cultura organizzativa nelle PMI
Un'alternativa alla crisi venezuelana
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Lo scopo di questa produzione è stato quello di analizzare la cultura organizzativa come alternativa alla PMI in tempi di crisi venezuelana, basandosi sul paradigma interpretativo, è stata realizzata con cinque (05) membri che svolgono le loro funzioni a diversi livelli dell'organizzazione Caribein, S.A., I significati emergenti rispondono a un insieme di elementi che considerano i valori, l'etica e la morale posseduti dai partecipanti al sistema sociale che costituisce l'organizzazione, tenendo conto della grave situazione di crisi politica, sociale ed economica, delle condizioni che colpis...
Lo scopo di questa produzione è stato quello di analizzare la cultura organizzativa come alternativa alla PMI in tempi di crisi venezuelana, basandosi sul paradigma interpretativo, è stata realizzata con cinque (05) membri che svolgono le loro funzioni a diversi livelli dell'organizzazione Caribein, S.A., I significati emergenti rispondono a un insieme di elementi che considerano i valori, l'etica e la morale posseduti dai partecipanti al sistema sociale che costituisce l'organizzazione, tenendo conto della grave situazione di crisi politica, sociale ed economica, delle condizioni che colpiscono emotivamente i membri dell'azienda e delle strategie per affrontare questi problemi. La cultura organizzativa dipende principalmente dai valori con cui l'organizzazione è governata, essendo influenzata nel tempo da lavoratore a lavoratore, che definisce l'identità dell'azienda.
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