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Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.
Winfried Berner zeigt, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Aus dem Instrumentarium:
Kulturziele festlegen und operationalisieren Nutzen abschätzen Die innere Logik des heutigen Verhaltens verstehen Einen schlüssigen Maßnahmenplan entwickeln und umsetzen Bei Bedarf Korrekturen vornehmen. Mit Unternehmenskultur unverwechselbare Wettbewerbsvorteile schaffen.
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Produktbeschreibung
Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.

Winfried Berner zeigt, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Aus dem Instrumentarium:

Kulturziele festlegen und operationalisieren
Nutzen abschätzen
Die innere Logik des heutigen Verhaltens verstehen
Einen schlüssigen Maßnahmenplan entwickeln und umsetzen
Bei Bedarf Korrekturen vornehmen.
Mit Unternehmenskultur unverwechselbare Wettbewerbsvorteile schaffen.
Autorenporträt
Berner, Winfried
Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Seine Unternehmensberatung "Die Umsetzungsberatung" in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Veränderungsprozesse in Industrie, Dienstleis-tungsgewerbe und Verwaltung ausgerichtet. Zuvor war er 10 Jahre als Change-Management-Berater und Training Director für die Boston Consulting Group tätig. Bekannt ist Berner auch durch die Webseite www.umsetzungsberatung.de, die als umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management gilt.