Winfried Berner

Culture Change

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.

Winfried Berner zeigt in seinem Buch, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Change-Manager finden hier ein bewährtes Instrumentarium und viele anschauliche Beispiele.

In der 2. Auflage überarbeitet und um aktuelle Themen erweitert. Darunter:
Kulturveränderungsprojekte "top-down" oder "bottom-up" unter Einsatz von Großgruppen entwickelnInterne und externe KundenorientierungNachhaltigkeit und Kulturveränderung im internationalen Kontext

Produktdetails

• Systemisches Management
• Verlag: Schäffer-Poeschel
• Artikelnr. des Verlages: 20037-0002
• 2. Aufl.
• Seitenzahl: 427
• Erscheinungstermin: 14. Februar 2019
• Deutsch
• Abmessung: 236mm x 159mm x 30mm
• Gewicht: 822g
• ISBN-13: 9783791041803
• ISBN-10: 3791041800
• Artikelnr.: 54524692

Autorenporträt

Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Seine Unternehmensberatung ?Die Umsetzungsberatung? in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Veränderungsprozesse in Industrie, Dienstleis-tungsgewerbe und Verwaltung ausgerichtet. Zuvor war er 10 Jahre als Change-Management-Berater und Training Director für die Boston Consulting Group tätig. Bekannt ist Berner auch durch die Webseite umsetzungsberatung.de, die als umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management gilt.

Inhaltsangabe

Teil I: Was Unternehmenskultur ist, wie sie entsteht und wie sie sich
auswirkt Teil II: Logik und Methodik der Kulturveränderung Teil III:
Spezielle Themen der Kulturveränderung Literaturverzeichnis
Online-Bonusmaterial Stichwortverzeichnis