Culture d'entreprise et performance : Le leadership est-il le chaînon manquant ? - Flemming, Paul
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Améliorer les performances organisationnelles en reliant les caractéristiques du leadership transformationnel et les types de culture d'entreprise fournit un cadre et un ensemble d'étapes systématiques et de méthodologies testées que les dirigeants et leurs organisations peuvent suivre et mettre en oeuvre pour atteindre l'efficacité organisationnelle. L'auteur, Paul Flemming, se concentre sur les techniques et les méthodes disponibles pour aider les managers et les agents de changement à améliorer et à aligner les piliers les plus fondamentaux des organisations. L'auteur a recommandé des…mehr

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Produktbeschreibung
Améliorer les performances organisationnelles en reliant les caractéristiques du leadership transformationnel et les types de culture d'entreprise fournit un cadre et un ensemble d'étapes systématiques et de méthodologies testées que les dirigeants et leurs organisations peuvent suivre et mettre en oeuvre pour atteindre l'efficacité organisationnelle. L'auteur, Paul Flemming, se concentre sur les techniques et les méthodes disponibles pour aider les managers et les agents de changement à améliorer et à aligner les piliers les plus fondamentaux des organisations. L'auteur a recommandé des instruments pour aider les managers à guider le processus de changement en recherchant le lien entre culture et leadership et en fournissant des recommandations pour faciliter la performance organisationnelle. En améliorant la performance organisationnelle par le lien entre le leadership et la culture, l'auteur -Discute de l'importance des traits de leadership et de leur relation pour faciliter la vision stratégique et la performance organisationnelle -Recommande des instruments pour évaluer la performance organisationnelle -Illustre les forces et les défis des leaders -Fournit un cadre pour faciliter l'efficacité organisationnelle -Propose une liste de résultats de recherche montrant le lien entre les traits de leadership et les types de culture.
Autorenporträt
Paul Flemming (Ph.D., University of the Virgin Islands, 2012) ist Assistenzprofessor und Vorsitzender der Abteilung für Management und Marketing, stellvertretender Dekan der School of Business und Direktor der Graduate Business Studies an der University of the Virgin Islands. Seine Forschungs- und Beratungstätigkeiten liegen in den Bereichen Organisationsentwicklung.