Andere Kunden interessierten sich auch für
![Lesgids voor het uitvoeren van een haalbaarheidsstudie van een zakelijk project]( "Lesgids voor het uitvoeren van een haalbaarheidsstudie van een zakelijk project")
Lesgids voor het uitvoeren van een haalbaarheidsstudie van een zakelijk project31,99 €![Een hybride model voor risico- en waardebeheer]( "Een hybride model voor risico- en waardebeheer")
Een hybride model voor risico- en waardebeheer36,99 €![Een praktische gids voor Human Resources Management]( "Een praktische gids voor Human Resources Management")
Een praktische gids voor Human Resources Management18,99 €![Mijn werk voor een doctoraat in ondernemerschap]( "Mijn werk voor een doctoraat in ondernemerschap")
Mijn werk voor een doctoraat in ondernemerschap18,99 €![Een haalbaarheidsstudie voor de implementatie van duurzaam inkopen]( "Een haalbaarheidsstudie voor de implementatie van duurzaam inkopen")
Een haalbaarheidsstudie voor de implementatie van duurzaam inkopen27,99 €![Een studie van het procesmodel voor geschillen over mobiele basisstations]( "Een studie van het procesmodel voor geschillen over mobiele basisstations")
Een studie van het procesmodel voor geschillen over mobiele basisstations44,99 €![Dialoog, een garantie voor een harmonieus en evenwichtig organisatieklimaat]( "Dialoog, een garantie voor een harmonieus en evenwichtig organisatieklimaat")
Dialoog, een garantie voor een harmonieus en evenwichtig organisatieklimaat36,99 €
Dit proefschrift is een verkennend onderzoek waarin ik 16 leiders van St. Jude Medical (SJM) heb geïnterviewd, een Amerikaans bedrijf met een satellietlocatie in Stockholm, Zweden, met 700 werknemers. Twaalf van deze zestien leiders zijn Zweeds en vormen de belangrijkste bron van informatie voor dit proefschrift. De overige vier leiders waren senior managers uit de VS, onder andere om de uitkomst van de Zweedse interviews te contrasteren. De interviews waren halfopen en gemiddeld ~40 minuten lang. Het doel van het onderzoek was om te isoleren welke uitdagingen de leiders bij SJM tegenkomen en vervolgens te proberen gemeenschappelijke patronen te vinden en te identificeren in de manier waarop zij deze problemen aanpakken. Ik stel me voor dat dit werk van nut is voor elke junior manager die aan het begin van zijn of haar carrière staat en vooral als het gaat om een internationaal bedrijf waar culturele verschillen aanwezig zijn.