Este livro apresenta conceitos aplicáveis à gestão de custos em instituições de saúde e tem como foco as unidades hospitalares, com ênfase na utilização do Método de Custeio ABC (Activity Based Cost). Todos os processos são mapeados, as atividades específicas são descritas em detalhes favorecendo o custeamento dos Centros de Custos Auxiliares, Intermediários e Produtivos. Este estudo apresenta os conceitos e instrumentos necessários para auxiliar na competitividade das instituições hospitalares em termos de custos e negociações. A mensuração dos custos possui uma abordagem prática e eficaz que visa melhorar a eficiência dos processos e a maximização dos recursos. O livro reflete a convicção de que para boas práticas de negociação entre fornecedores de insumos, materiais médicos, medicamentos, equipamentos ou Planos de Saúde Privado serão bem sucedidas se precedidas do conhecimento estratégico de Custos, gerando vantagens competitivas. Muitos hospitais cometem erros estratégicos por desconhecer o valor e os custos dos serviços prestados. Ao ilustrar a aplicação do Método ABC, este estudo propicia uma ampliação da visão de gestão.