Cele ¿rodowiskowe mog¿ by¿ realizowane w sposób zaw¿¿ony, bez zwracania uwagi na miejsce pracy. Niniejsza ksi¿¿ka analizuje po¿¿czone podej¿cia w projektach czystszej produkcji. Bada ona dwie g¿ówne drogi. Po pierwsze, w¿¿czenie do specyfikacji projektu. Przeanalizowano narz¿dzia planowania stosowane przez agencje pomocowe i stwierdzono, ¿e istnieje dylemat dyscypliny lub przydatno¿ci. Mäe przedsi¿biorstwa s¿ odpowiednie do celów, ale nie spe¿niaj¿ rygorystycznych kryteriów wsparcia. Du¿e firmy nie potrzebuj¿ pomocy, ale s¿ atrakcyjne ze wzgl¿du na niskie ryzyko projektu. Po drugie, integracja dziää na poziomie przedsi¿biorstwa. Dla du¿ych firm integracja systemów zarz¿dzania jest opcj¿. Badanie na temat po¿udniowoafrykäskiego systemu 5-gwiazdkowego Nosa obala wcze¿niejsz¿ krytyk¿ ponurej wydajno¿ci systemów odgórnych. Argumentuje si¿, ¿e integracja na tym poziomie jest op¿acalna. W przypadku mäych firm wymagane jest mniej formalne podej¿cie. Koncepcja sieci ILO WISE zostäa wprowadzona do Klubu Minimalizacji Odpadów. Argumentuje si¿, ¿e argumenty dotycz¿ce oszcz¿dzania kosztów s¿ zbyt uproszczone. Ignoruj¿ one zarówno niedostatek uwagi mened¿erów, jak i koszty utraconych mo¿liwo¿ci, i nie s¿ w stanie wyjäni¿ zachowä mäych firm.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.