Nur im Chaos wird das, was den Menschen ausmacht, die Hauptmotivation des Homo ludens, Befriedigung erfahren: Neugierde und Spaß am Spiel. Nichts ist dem Menschen angemessener.
Chaos darf nicht eines der vielen Probleme sein, das gelöst werden muss, sondern natürliche Umgebung und wichtigstes Grundmuster unseres Lebens. Die Eigenschaften des Chaos: Stabilität, Dynamik, Selbstorganisation und Selbstregulierung machen Organisationen und Verfahren möglich, die schöpferischer sind und mehr Spaß machen- wie auch dieses ganze Buch.
Chaos darf nicht eines der vielen Probleme sein, das gelöst werden muss, sondern natürliche Umgebung und wichtigstes Grundmuster unseres Lebens. Die Eigenschaften des Chaos: Stabilität, Dynamik, Selbstorganisation und Selbstregulierung machen Organisationen und Verfahren möglich, die schöpferischer sind und mehr Spaß machen- wie auch dieses ganze Buch.
In Organisationen (dazu gehören vor allem Firmen) herrscht Chaos. Von dieser These geht Horst Michael Hanika aus. Und liegt damit gar nicht so falsch, wie jeder Angestellte gerne bestätigt. Also: Wie dieses Chaos ordnen? Schon die falsche Frage. Chaos ist nicht eines von vielen Problemen, das gelöst werden muß, argumentiert der Autor. Vielmehr ein Grundmuster unseres Lebens. "Die goldene Regel lautet: Es gibt keine goldene Regel", wußte schon George Bernard Shaw. Amüsante 232 Seiten.
tih.
Horst Michael Hanika: Das Chaos Syndrom. Signum Wirtschaftsverlag, 19,90 Euro
Alle Rechte vorbehalten. © F.A.Z. GmbH, Frankfurt am Main
Unter den Augen der Mächtigen von Rosemarie Fiedler-Winter Hierarchien funktionieren nur, wenn sie um ihre Grenzen wissen. Ohne dieses Wissen "herrscht Chaos und alle Versuche, Ordnung hineinzubringen finden nur an der Oberfläche statt". "Angst ist ein Grundelement der Menschenführung", sagt Horst Michael Hanika. Und: "Angst ist die Mutter des Wohlverhaltens." Noch so einer? "Nur wer Macht hat, ist frei." Das also schreibt Hanika. Aber nicht um Macht geht es ihm, sondern um das Chaos. Das unüberwindliche Chaos, an dem Ansätze zur Führung, zum Managen weniger scheitern als einfach ins Leere laufen. Dass ausgerechnet Hanika als ehemaliger Generalstabsoffizier der Bundeswehr diese Erkenntnis pflegt, entbehrt nicht der Ironie. Aber über Hierarchien spotten kann am besten, wer weiß, wovon er spricht. Für Hanika gilt als erwiesen, "dass in Hierarchien Chaos herrscht und alle Versuche, Ordnung hineinzubringen nur an der Oberfläche stattfinden". Staat, Wirtschaft und Militär sitzen dabei in einem Boot. Ihre Verantwortlichen erfahren es täglich neu, dass Hierarchien nicht funktionieren, weil sie zu starr sind. Das von ihnen nur überdeckte Chaos aber braucht Biegsamkeit. So lange Hanika die "Macher" und die "Häuptlinge" mit scharfzüngiger Ironie beschreibt, werden seine Leser eigene Beobachtungen bestätigt finden. Doch das reicht dem Autor nicht. Ungeniert weist er darauf hin, dass auch allgemeine Lebenshilfe im Chaos vorwiegend problematisch bleiben muss. Denn in Hierarchien herrsche, bei allem Chaos, Wettbewerb: "Jeder für sich, alle gegen jeden." Das heißt laut Hanika auch, ständig auf der Hut zu sein. Macht, schlussfolgert Hanika, "stelle sich besser milde dar". Denn das Chaos werde sich nie beherrschen lassen, "aber man kann sich damit zurechtfinden und damit arrangieren". Aus der FTD vom 08.06.2005 © 2005 Financial Times Deutschland