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Das Franchise-System
Handbuch für Franchisegeber und Franchisenehmer
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Kurztext:Das einzige Franchise-Fachbuch, das die Sichtweise von Gebern und Nehmern gleichberechtigt berücksichtigt.Das vorliegende Handbuch gibt Franchisegebern und Franchisenehmern gemeinsam das ökonomische und rechtliche Instrumentarium an die Hand, um die Kraft des Franchisesystems voll zu nutzen. Franchisegebern zeigt es, wie sie Chancen beim Entwickeln und Umsetzen von Franchisesystemen erkennen und Risiken vermeiden können. Franchisenehmern hilft es, die Stärken und Schwächen eines Systems nach wirtschaftlichen Kriterien einzuschätzen. Der inhaltliche Rhythmus folgt dem Lebenszyklu...
Kurztext:
Das einzige Franchise-Fachbuch, das die Sichtweise von Gebern und Nehmern gleichberechtigt berücksichtigt.
Das vorliegende Handbuch gibt Franchisegebern und Franchisenehmern gemeinsam das ökonomische und rechtliche Instrumentarium an die Hand, um die Kraft des Franchisesystems voll zu nutzen. Franchisegebern zeigt es, wie sie Chancen beim Entwickeln und Umsetzen von Franchisesystemen erkennen und Risiken vermeiden können. Franchisenehmern hilft es, die Stärken und Schwächen eines Systems nach wirtschaftlichen Kriterien einzuschätzen. Der inhaltliche Rhythmus folgt dem Lebenszyklus eines Franchisesystems: Entwickeln, Erproben, Vervielfältigen, Auffangen, Festigen, Ausfüllen, Ausdehnen, Ausschöpfen.
Original-Praxisbeispiele aus Deutschland, Österreich und der Schweiz sichern die Umsetzbarkeit der Empfehlungen. Ein Dokumentarteil bündelt wichtige rechtliche Rahmenbedingungen.
Diese 3. Auflage hat die Wirkungen/Auswirkungen der Schuldrechtsreform von 2002 im Detail berücksichtigt sowie die seit November 2002 geltenden Verbraucherschutzvorschriften, insbesondere das den Franchise-Systemen bekannte Widerrufsrecht eingearbeitet.
Das einzige Franchise-Fachbuch, das die Sichtweise von Gebern und Nehmern gleichberechtigt berücksichtigt.
Das vorliegende Handbuch gibt Franchisegebern und Franchisenehmern gemeinsam das ökonomische und rechtliche Instrumentarium an die Hand, um die Kraft des Franchisesystems voll zu nutzen. Franchisegebern zeigt es, wie sie Chancen beim Entwickeln und Umsetzen von Franchisesystemen erkennen und Risiken vermeiden können. Franchisenehmern hilft es, die Stärken und Schwächen eines Systems nach wirtschaftlichen Kriterien einzuschätzen. Der inhaltliche Rhythmus folgt dem Lebenszyklus eines Franchisesystems: Entwickeln, Erproben, Vervielfältigen, Auffangen, Festigen, Ausfüllen, Ausdehnen, Ausschöpfen.
Original-Praxisbeispiele aus Deutschland, Österreich und der Schweiz sichern die Umsetzbarkeit der Empfehlungen. Ein Dokumentarteil bündelt wichtige rechtliche Rahmenbedingungen.
Diese 3. Auflage hat die Wirkungen/Auswirkungen der Schuldrechtsreform von 2002 im Detail berücksichtigt sowie die seit November 2002 geltenden Verbraucherschutzvorschriften, insbesondere das den Franchise-Systemen bekannte Widerrufsrecht eingearbeitet.