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Führungskräfte und Teamleader wissen, wie wichtig und gleichzeitig beinahe unmöglich es in Zeiten stetiger Veränderung ist, alle Mitarbeiter auf das gleiche Ziel einzuschwören und in die Lage zu versetzen als eine Einheit schnell auf neue Gegebenheiten zu reagieren (wie ein Fischschwarm, der innerhalb einer zehntel Sekunde seine Richtung ändert). Stephen James Joyce überträgt dieses Modell der Schwarmintelligenz auf die Arbeitswelt, erweitert es und gibt Unternehmen Tipps wie es gelingt Teams mit hoher Kooperativer Intelligenz zu schaffen. 'Das Geheimnis des Ameisenhügels' bietet viele…mehr

Produktbeschreibung
Führungskräfte und Teamleader wissen, wie wichtig und gleichzeitig beinahe unmöglich es in Zeiten stetiger Veränderung ist, alle Mitarbeiter auf das gleiche Ziel einzuschwören und in die Lage zu versetzen als eine Einheit schnell auf neue Gegebenheiten zu reagieren (wie ein Fischschwarm, der innerhalb einer zehntel Sekunde seine Richtung ändert). Stephen James Joyce überträgt dieses Modell der Schwarmintelligenz auf die Arbeitswelt, erweitert es und gibt Unternehmen Tipps wie es gelingt Teams mit hoher Kooperativer Intelligenz zu schaffen. 'Das Geheimnis des Ameisenhügels' bietet viele praktische Instrumente und zeigt in wissenschaftlichen Exkursen, kleinen Fabeln und Geschichten was wir von Ameisen, Bakterien oder indischen Mönchen in Bezug auf Kooperative Intelligenz lernen können. Denn um menschliches Potential für den Erfolg eines Unternehmens freizusetzen, muss man nach Meinung des Autors zuerst das Konzept effizienter Teamarbeit verinnerlicht haben. Auch wenn überall suggeriert wird, dass man sich um wettbewerbsfähig zu bleiben, gegen andere durchzusetzen muss, liegt einem erfolgreichen System zunächst immer das Phänomen der Kooperation zugrunde.
Autorenporträt
Stephen James Joyce - Autor, internationaler Redner, Unternehmensberater und Psychotherapeut - arbeitet seit über 10 Jahren mit Organisationen und Unternehmen zum Thema Wandel und Zusammenarbeit in Organisationen.
Seine umfangreichen Forschungen im Bereich der Psychologie, Neurowissenschaften (NLP-Trainer) und Organisationsberatung machten ihn zu einem anerkannten Experten auf dem Gebiet gruppendynamischer Prozesse und Kooperation.
Rezensionen
"... die Schlussfolgerungen (können) bei der Bildung kreativer Teams unterstützen." personalmagazin, März 2009, S. 87.