Legen Sie mit Ihrer Consulting-Bewerbung den Grundstein für Ihre Karriere und meistern Sie jeden Consulting Case mit Bravour. Sie wollen Ihre Consulting-Bewerbung optimal ausrichten und sich ausführlich auf Ihr Vorstellungsgespräch vorbereiten? Mit diesem Ratgeber kommen Sie Ihrem Ziel, in die Unternehmensberatung einzusteigen, ein gutes Stück näher. Dieses Insider-Dossier sichert Ihnen bei der Karriereplanung und Vorbereitung auf den Consulting Case einen entscheidenden Wissensvorsprung. Diese jährlich aktualisierte "Bewerber-Bibel" ist das marktführende Buch zur Consulting-Bewerbung bei…mehr
Legen Sie mit Ihrer Consulting-Bewerbung den Grundstein für Ihre Karriere und meistern Sie jeden Consulting Case mit Bravour. Sie wollen Ihre Consulting-Bewerbung optimal ausrichten und sich ausführlich auf Ihr Vorstellungsgespräch vorbereiten? Mit diesem Ratgeber kommen Sie Ihrem Ziel, in die Unternehmensberatung einzusteigen, ein gutes Stück näher. Dieses Insider-Dossier sichert Ihnen bei der Karriereplanung und Vorbereitung auf den Consulting Case einen entscheidenden Wissensvorsprung. Diese jährlich aktualisierte "Bewerber-Bibel" ist das marktführende Buch zur Consulting-Bewerbung bei namhaften Firmen im deutschsprachigen Raum. Hier wird nicht nur das Wissen über die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffe und Konzepte aufgefrischt, sondern auch hilfreiche Frameworks an die Hand gegeben, die sich gut in die Praxis umsetzen lassen. Sie erfahren mehr über den Ablauf und die Elemente eines typischen Vorstellungsgesprächs und erhalten wertvolle Tipps zur Consulting-Case-Lösung. Dadurch können die von den Beratungsfirmen geforderten überdurchschnittlichen Fähigkeiten bei der Problemlösung und -strukturierung unter Beweis gestellt werden. Diverse Unternehmensprofile verschaffen einen umfassenden Überblick über nationale sowie internationale Beratungsfirmen, ebenso stehen Erfahrungsberichte von Bewerbern zur Verfügung. Dieses Insider-Dossier ist für alle, die sich auf die Bewerbung bei einer namhaften Management-Beratung vorbereiten oder die ein Case-Interview bei einem anderen Unternehmen erwartet. Das Buch wird regelmäßig mit Insider-Wissen aus dem Karriere-Netzwerk squeaker.net aktualisiert und um neue Consulting-Cases erweitert.
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Autorenporträt
Stefan Menden ist Mitgründer der Karriere-Community squeaker.net und hat als Strategieberater und Mitglied des Recruiting-Teams bei Oliver Wyman gearbeitet. Seit über 10 Jahren ist er zum Thema Bewerbung bei Unternehmensberatungen und anspruchsvolle Einstellungstests als Autor, Referent und Experte bekannt. Das Redaktionsteam setzt sich aus Beratern von McKinsey und Strategy& (ehemals Booz & Company) sowie Absolventen der Universitäten Köln, Witten-Herdecke und der WHU zusammen. Die Qualitätssicherung des Buches wird darüber hinaus durch Mitarbeiter weiterer namhafter Unternehmensberatungen unterstützt.
Inhaltsangabe
Inhalt Einleitung 8 Kapitel I: Die Bewerbung 10 1. Die Berater-Branche 10 2. Arten von Unternehmensberatungen 12 3. Kompetenzen der Strategieberatungen 16 4. Hierarchiestufen 19 5. Ablauf des Bewerbungsverfahrens 20 6. Elemente des Bewerbungsgesprächs 24 7. Fallstudien 32 8. Aus der Sicht des Recruiters 33 Kapitel II: Tools zur Lösung von Cases 39 1. Der richtige Ansatz 39 2. BWL-Basics 40 Gewinngleichung 40 Profitabilität (Minimax-Prinzip) 41 Kosten-Nutzen-Analyse 42 Interne versus externe Faktoren 42 Angebot und Nachfrage 43 Kostenanalyse 43 Fixe versus variable Kosten 44 Break Even-Analyse 45 Opportunitätskosten 46 ABC-Analyse 46 Logikbaum 46 Das Einmaleins der externen Rechnungslegung 47 Die Analyse der Wertschöpfungskette 51 3. Fortgeschrittene Frameworks 52 Porter's Five Forces 52 Die 4 Cs: Customer, Competition, Cost & Capabilities 53 Produktlebenszyklus 53 Erfahrungskurven-Analyse / Economies of Scale 54 Die 4 Ps: Price, Product, Place & Promotion 55 2x2-Matrix 56 BCG-Matrix (Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix) 57 Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix) 58 Benchmarking 59 Kernkompetenzen (Core Competencies) 59 Wettbewerbsstrategien nach Porter 60 SWOT-Analyse: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 60 Net Present Value (Netto-Barwert) 61 CAGR (Compound Annual Growth Rate) 62 Die 5 Cs: Character, Capacity, Capital, Conditions, Competitive Advantage 62 Bewertung von Akquisitionskandidaten 63 Überblick: Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen 64 4. Übersichts-Framework 65 5. Consulting-Lingo 67 6. Case-Typen 69 Profitabilität 70 Eintritt in einen neuen Markt 71 Einführung eines neuen Produktes 73 Competitive Response 74 Reaktion auf Veränderungen im externen Marktumfeld 75 Mergers and Acquisitions (M&A) 76 7. Vorgehensweise zur Lösung von Cases 77 8. Zehn Tipps zur besseren Case-Lösung 79 9. Professionelles Coaching mit erfahrenen Consultants 83 10. Tipps aus der Praxis 84 11. Standardgrafiken 86 12. Visualisierung: Welches Diagramm für welche Daten? 87 13. Was Sie im Case Interview vermeiden sollten 88 Kapitel III: Beispiel-Cases 91 1. Diversifizierung eines Stromkonzerns 91 2. Kauf einer europäischen Bank 96 3. Umsatzrückgang eines Batterieherstellers 100 4. Umsätze in luftiger Höhe 104 5. Automobilzulieferer unter Druck 109 6. Fall des Postmonopols 114 7. Restrukturierung eines Speditionsunternehmens 118 8. Lkw-Maut 121 9. "Call-a-Bike"-Case 123 10. Verkaufspreise eines Parfumherstellers 128 11. Händewaschen im Restaurant 131 12. Boys & Girls-Windeln 133 13. Kfz-Versicherungen 137 14. Scannen im Supermarkt 139 15. Bewertung einer Fernsehkabelgesellschaft 142 16. Gebührenerhöhung für eine Kreditkarte 146 17. Produktinnovation 148 18. Billig-Airlines 151 19. Online-Auktion für Privatkredite 153 20. Bewertung von Synergien 154 Case Interview auf Englisch 156 Weitere Cases üben 158 Kapitel IV: Analytikaufgaben und Tests 161 1. Brainteaser 161 2. Brainteaser-Aufgaben 162 3. Kreativität 168 4. Abschätzungsfälle 170 5. Basisdaten für Abschätzungsfälle 173 6. Wissensfragen 175 7. Logiktests 178 8. Mathematische Analytikaufgaben 183 9. Mathe-Basics 186 10. Lösungen 189 Kapitel V: Erfahrungsberichte und weitere Cases 193 1. 4C GROUP 193 2. Accenture 194 3. Arthur D. Little 195 4. Bain & Company 196 5. Bayer Business Consulting 198 6. The Boston Consulting Group 199 7. Capgemini Consulting 201 8. DHL Consulting 202 9. Inverto_204 10. Iskander Business Partner 205 11. McKinsey & Company 206 12. Oliver Wyman 208 13. Roland Berger 211 14. Siemens Management Consulting 213 15. Strategy&, das Strategieberatungsteam von PwC 214 Kapitel VI: Unternehmensprofile 217 1. 3con Management Consultants 218 2. 4C GROUP 221 3. Allianz Inhouse Consulting 225 4. Andersch 231 5. A.T. Kearney 235 6. Audi Consulting 239 7. BearingPoint 242 8. The Boston Consulting Group 247 9. CTcon Management Consultants 251 10. DB Management Consulting 254 11. Deloitte 259 12. Detecon International 263 13. DHL Consulting 267 14. Ebner Stolz Management Consultants 271 15. goetzpartners 275 16. Horváth & Partners Management Consultants 279 17. INNOVALUE 284 18. INVERTO 288 19. Iskander Business Partner 294 20. L.E.K. Consulting 298 21. McKinsey & Company 302 22. Oliver Wyman 305 23. Roland Berger 311 24. RWE Consulting 315 25. Siemens Management Consulting 319 26. Simon-Kucher & Partners 322 27. SMP AG Strategy Consulting 327 28. Stern Stewart & Co. 332 29. Strategy&, das Strategieberatungsteam von PwC 335 30. ThyssenKrupp Management Consulting 341 31. undconsorten 346 32. zeb 351 Über squeaker.net 356 Weitere Titel aus der Insider-Dossier-Reihe 359
