Legen Sie mit Ihrer Consulting-Bewerbung den Grundstein für Ihre Karriere und meistern Sie jeden Consulting Case mit Bravour. Sie wollen Ihre Consulting-Bewerbung optimal ausrichten und sich ausführlich auf Ihr Vorstellungsgespräch vorbereiten? Mit diesem Ratgeber kommen Sie Ihrem Ziel, in die Unternehmensberatung einzusteigen, ein gutes Stück näher. Dieses Insider-Dossier sichert Ihnen bei der Karriereplanung und Vorbereitung auf den Consulting Case einen entscheidenden Wissensvorsprung. Diese jährlich aktualisierte "Bewerber-Bibel" ist das marktführende Buch zur Consulting-Bewerbung bei…mehr
Legen Sie mit Ihrer Consulting-Bewerbung den Grundstein für Ihre Karriere und meistern Sie jeden Consulting Case mit Bravour. Sie wollen Ihre Consulting-Bewerbung optimal ausrichten und sich ausführlich auf Ihr Vorstellungsgespräch vorbereiten? Mit diesem Ratgeber kommen Sie Ihrem Ziel, in die Unternehmensberatung einzusteigen, ein gutes Stück näher. Dieses Insider-Dossier sichert Ihnen bei der Karriereplanung und Vorbereitung auf den Consulting Case einen entscheidenden Wissensvorsprung. Diese jährlich aktualisierte "Bewerber-Bibel" ist das marktführende Buch zur Consulting-Bewerbung bei namhaften Firmen im deutschsprachigen Raum. Hier wird nicht nur das Wissen über die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffe und Konzepte aufgefrischt, sondern auch hilfreiche Frameworks an die Hand gegeben, die sich gut in die Praxis umsetzen lassen. Sie erfahren mehr über den Ablauf und die Elemente eines typischen Vorstellungsgesprächs und erhalten wertvolle Tipps zur Consulting-Case-Lösung. Dadurch können die von den Beratungsfirmen geforderten überdurchschnittlichen Fähigkeiten bei der Problemlösung und -strukturierung unter Beweis gestellt werden. Diverse Unternehmensprofile verschaffen einen umfassenden Überblick über nationale sowie internationale Beratungsfirmen, ebenso stehen Erfahrungsberichte von Bewerbern zur Verfügung. Dieses Insider-Dossier ist für alle, die sich auf die Bewerbung bei einer namhaften Management-Beratung vorbereiten oder die ein Case-Interview bei einem anderen Unternehmen erwartet. Das Buch wird regelmäßig mit Insider-Wissen aus dem Karriere-Netzwerk squeaker.net aktualisiert und um neue Consulting-Cases erweitert.
Stefan Menden ist Mitgründer der Karriere-Community squeaker.net und hat als Strategieberater und Mitglied des Recruiting-Teams bei Oliver Wyman gearbeitet. Seit über 10 Jahren ist er zum Thema Bewerbung bei Unternehmensberatungen und anspruchsvolle Einstellungstests als Autor, Referent und Experte bekannt. Das Redaktionsteam setzt sich aus Beratern von McKinsey und Strategy& (ehemals Booz & Company) sowie Absolventen der Universitäten Köln, Witten-Herdecke und der WHU zusammen. Die Qualitätssicherung des Buches wird darüber hinaus durch Mitarbeiter weiterer namhafter Unternehmensberatungen unterstützt.
Inhaltsangabe
InhaltEinleitung 8Kapitel I: Die Bewerbung 101. Die Berater-Branche 102. Arten von Unternehmensberatungen 123. Kompetenzen der Strategieberatungen 164. Hierarchiestufen 195. Ablauf des Bewerbungsverfahrens 206. Elemente des Bewerbungsgesprächs 247. Fallstudien 328. Aus der Sicht des Recruiters 33Kapitel II: Tools zur Lösung von Cases 391. Der richtige Ansatz 392. BWL-Basics 40Gewinngleichung 40Profitabilität (Minimax-Prinzip) 41Kosten-Nutzen-Analyse 42Interne versus externe Faktoren 42Angebot und Nachfrage 43Kostenanalyse 43Fixe versus variable Kosten 44Break Even-Analyse 45Opportunitätskosten 46ABC-Analyse 46Logikbaum 46Das Einmaleins der externen Rechnungslegung 47Die Analyse der Wertschöpfungskette 513. Fortgeschrittene Frameworks 52Porter's Five Forces 52Die 4 Cs: Customer, Competition, Cost & Capabilities 53Produktlebenszyklus 53Erfahrungskurven-Analyse / Economies of Scale 54Die 4 Ps: Price, Product, Place & Promotion 552x2-Matrix 56BCG-Matrix (Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix) 57Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix) 58Benchmarking 59Kernkompetenzen (Core Competencies) 59Wettbewerbsstrategien nach Porter 60SWOT-Analyse: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 60Net Present Value (Netto-Barwert) 61CAGR (Compound Annual Growth Rate) 62Die 5 Cs: Character, Capacity, Capital, Conditions, Competitive Advantage 62Bewertung von Akquisitionskandidaten 63Überblick: Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen 644. Übersichts-Framework 655. Consulting-Lingo 676. Case-Typen 69Profitabilität 70Eintritt in einen neuen Markt 71Einführung eines neuen Produktes 73Competitive Response 74Reaktion auf Veränderungen im externen Marktumfeld 75Mergers and Acquisitions (M&A) 767. Vorgehensweise zur Lösung von Cases 778. Zehn Tipps zur besseren Case-Lösung 799. Professionelles Coaching mit erfahrenen Consultants 8310. Tipps aus der Praxis 8411. Standardgrafiken 8612. Visualisierung: Welches Diagramm für welche Daten? 8713. Was Sie im Case Interview vermeiden sollten 88Kapitel III: Beispiel-Cases 911. Diversifizierung eines Stromkonzerns 912. Kauf einer europäischen Bank 963. Umsatzrückgang eines Batterieherstellers 1004. Umsätze in luftiger Höhe 1045. Automobilzulieferer unter Druck 1096. Fall des Postmonopols 1147. Restrukturierung eines Speditionsunternehmens 1188. Lkw-Maut 1219. "Call-a-Bike"-Case 12310. Verkaufspreise eines Parfumherstellers 12811. Händewaschen im Restaurant 13112. Boys & Girls-Windeln 13313. Kfz-Versicherungen 13714. Scannen im Supermarkt 13915. Bewertung einer Fernsehkabelgesellschaft 14216. Gebührenerhöhung für eine Kreditkarte 14617. Produktinnovation 14818. Billig-Airlines 15119. Online-Auktion für Privatkredite 15320. Bewertung von Synergien 154Case Interview auf Englisch 156Weitere Cases üben 158Kapitel IV: Analytikaufgaben und Tests 1611. Brainteaser 1612. Brainteaser-Aufgaben 1623. Kreativität 1684. Abschätzungsfälle 1705. Basisdaten für Abschätzungsfälle 1736. Wissensfragen 1757. Logiktests 1788. Mathematische Analytikaufgaben 1839. Mathe-Basics 18610. Lösungen 189Kapitel V:Erfahrungsberichte und weitere Cases 1931. 4C GROUP 1932. Accenture 1943. Arthur D. Little 1954. Bain & Company 1965. Bayer Business Consulting 1986. The Boston Consulting Group 1997. Capgemini Consulting 2018. DHL Consulting 2029. Inverto_20410. Iskander Business Partner 20511. McKinsey & Company 20612. Oliver Wyman 20813. Roland Berger 21114. Siemens Management Consulting 21315. Strategy&, das Strategieberatungsteam von PwC 214Kapitel VI: Unternehmensprofile 2171. 3con Management Consultants 2182. 4C GROUP 2213. Allianz Inhouse Consulting 2254. Andersch 2315. A.T. Kearney 2356. Audi Consulting 2397. BearingPoint 2428. The Boston Consulting Group 2479. CTcon Management Consultants 25110. DB Management Consulting 25411. Deloitte 25912. Detecon International 26313. DHL Consulting 26714. Ebner Stolz Management Consultants 27115. goetzpartners 27516. Horváth & Partners Management Consultants 27917. INNOVALUE 28418. INVERTO 28819. Iskander Business Partner 29420. L.E.K. Consulting 29821. McKinsey & Company 30222. Oliver Wyman 30523. Roland Berger 31124. RWE Consulting 31525. Siemens Management Consulting 31926. Simon-Kucher & Partners 32227. SMP AG Strategy Consulting 32728. Stern Stewart & Co. 33229. Strategy&, das Strategieberatungsteam von PwC 33530. ThyssenKrupp Management Consulting 34131. undconsorten 34632. zeb 351Über squeaker.net 356Weitere Titel aus der Insider-Dossier-Reihe 359
InhaltEinleitung 8Kapitel I: Die Bewerbung 101. Die Berater-Branche 102. Arten von Unternehmensberatungen 123. Kompetenzen der Strategieberatungen 164. Hierarchiestufen 195. Ablauf des Bewerbungsverfahrens 206. Elemente des Bewerbungsgesprächs 247. Fallstudien 328. Aus der Sicht des Recruiters 33Kapitel II: Tools zur Lösung von Cases 391. Der richtige Ansatz 392. BWL-Basics 40Gewinngleichung 40Profitabilität (Minimax-Prinzip) 41Kosten-Nutzen-Analyse 42Interne versus externe Faktoren 42Angebot und Nachfrage 43Kostenanalyse 43Fixe versus variable Kosten 44Break Even-Analyse 45Opportunitätskosten 46ABC-Analyse 46Logikbaum 46Das Einmaleins der externen Rechnungslegung 47Die Analyse der Wertschöpfungskette 513. Fortgeschrittene Frameworks 52Porter's Five Forces 52Die 4 Cs: Customer, Competition, Cost & Capabilities 53Produktlebenszyklus 53Erfahrungskurven-Analyse / Economies of Scale 54Die 4 Ps: Price, Product, Place & Promotion 552x2-Matrix 56BCG-Matrix (Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix) 57Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix) 58Benchmarking 59Kernkompetenzen (Core Competencies) 59Wettbewerbsstrategien nach Porter 60SWOT-Analyse: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 60Net Present Value (Netto-Barwert) 61CAGR (Compound Annual Growth Rate) 62Die 5 Cs: Character, Capacity, Capital, Conditions, Competitive Advantage 62Bewertung von Akquisitionskandidaten 63Überblick: Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen 644. Übersichts-Framework 655. Consulting-Lingo 676. Case-Typen 69Profitabilität 70Eintritt in einen neuen Markt 71Einführung eines neuen Produktes 73Competitive Response 74Reaktion auf Veränderungen im externen Marktumfeld 75Mergers and Acquisitions (M&A) 767. Vorgehensweise zur Lösung von Cases 778. Zehn Tipps zur besseren Case-Lösung 799. Professionelles Coaching mit erfahrenen Consultants 8310. Tipps aus der Praxis 8411. Standardgrafiken 8612. Visualisierung: Welches Diagramm für welche Daten? 8713. Was Sie im Case Interview vermeiden sollten 88Kapitel III: Beispiel-Cases 911. Diversifizierung eines Stromkonzerns 912. Kauf einer europäischen Bank 963. Umsatzrückgang eines Batterieherstellers 1004. Umsätze in luftiger Höhe 1045. Automobilzulieferer unter Druck 1096. Fall des Postmonopols 1147. Restrukturierung eines Speditionsunternehmens 1188. Lkw-Maut 1219. "Call-a-Bike"-Case 12310. Verkaufspreise eines Parfumherstellers 12811. Händewaschen im Restaurant 13112. Boys & Girls-Windeln 13313. Kfz-Versicherungen 13714. Scannen im Supermarkt 13915. Bewertung einer Fernsehkabelgesellschaft 14216. Gebührenerhöhung für eine Kreditkarte 14617. Produktinnovation 14818. Billig-Airlines 15119. Online-Auktion für Privatkredite 15320. Bewertung von Synergien 154Case Interview auf Englisch 156Weitere Cases üben 158Kapitel IV: Analytikaufgaben und Tests 1611. Brainteaser 1612. Brainteaser-Aufgaben 1623. Kreativität 1684. Abschätzungsfälle 1705. Basisdaten für Abschätzungsfälle 1736. Wissensfragen 1757. Logiktests 1788. Mathematische Analytikaufgaben 1839. Mathe-Basics 18610. Lösungen 189Kapitel V:Erfahrungsberichte und weitere Cases 1931. 4C GROUP 1932. Accenture 1943. Arthur D. Little 1954. Bain & Company 1965. Bayer Business Consulting 1986. The Boston Consulting Group 1997. Capgemini Consulting 2018. DHL Consulting 2029. Inverto_20410. Iskander Business Partner 20511. McKinsey & Company 20612. Oliver Wyman 20813. Roland Berger 21114. Siemens Management Consulting 21315. Strategy&, das Strategieberatungsteam von PwC 214Kapitel VI: Unternehmensprofile 2171. 3con Management Consultants 2182. 4C GROUP 2213. Allianz Inhouse Consulting 2254. Andersch 2315. A.T. Kearney 2356. Audi Consulting 2397. BearingPoint 2428. The Boston Consulting Group 2479. CTcon Management Consultants 25110. DB Management Consulting 25411. Deloitte 25912. Detecon International 26313. DHL Consulting 26714. Ebner Stolz Management Consultants 27115. goetzpartners 27516. Horváth & Partners Management Consultants 27917. INNOVALUE 28418. INVERTO 28819. Iskander Business Partner 29420. L.E.K. Consulting 29821. McKinsey & Company 30222. Oliver Wyman 30523. Roland Berger 31124. RWE Consulting 31525. Siemens Management Consulting 31926. Simon-Kucher & Partners 32227. SMP AG Strategy Consulting 32728. Stern Stewart & Co. 33229. Strategy&, das Strategieberatungsteam von PwC 33530. ThyssenKrupp Management Consulting 34131. undconsorten 34632. zeb 351Über squeaker.net 356Weitere Titel aus der Insider-Dossier-Reihe 359
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