Legen Sie mit Ihrer Consulting-Bewerbung den Grundstein für Ihre Karriere und meistern Sie jeden Consulting Case mit Bravour. Sie wollen Ihre Consulting-Bewerbung optimal ausrichten und sich ausführlich auf Ihr Vorstellungsgespräch vorbereiten? Mit diesem Ratgeber kommen Sie Ihrem Ziel, in die Unternehmensberatung einzusteigen, ein gutes Stück näher. Dieses Insider-Dossier sichert Ihnen bei der Karriereplanung und Vorbereitung auf den Consulting Case einen entscheidenden Wissensvorsprung. Diese jährlich aktualisierte "Bewerber-Bibel" ist das marktführende Buch zur Consulting-Bewerbung bei…mehr
Legen Sie mit Ihrer Consulting-Bewerbung den Grundstein für Ihre Karriere und meistern Sie jeden Consulting Case mit Bravour. Sie wollen Ihre Consulting-Bewerbung optimal ausrichten und sich ausführlich auf Ihr Vorstellungsgespräch vorbereiten? Mit diesem Ratgeber kommen Sie Ihrem Ziel, in die Unternehmensberatung einzusteigen, ein gutes Stück näher. Dieses Insider-Dossier sichert Ihnen bei der Karriereplanung und Vorbereitung auf den Consulting Case einen entscheidenden Wissensvorsprung. Diese jährlich aktualisierte "Bewerber-Bibel" ist das marktführende Buch zur Consulting-Bewerbung bei namhaften Firmen im deutschsprachigen Raum. Hier wird nicht nur das Wissen über die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffe und Konzepte aufgefrischt, sondern auch hilfreiche Frameworks an die Hand gegeben, die sich gut in die Praxis umsetzen lassen. Sie erfahren mehr über den Ablauf und die Elemente eines typischen Vorstellungsgesprächs und erhalten wertvolle Tipps zur Consulting-Case-Lösung. Dadurch können die von den Beratungsfirmen geforderten überdurchschnittlichen Fähigkeiten bei der Problemlösung und -strukturierung unter Beweis gestellt werden. Diverse Unternehmensprofile verschaffen einen umfassenden Überblick über nationale sowie internationale Beratungsfirmen, ebenso stehen Erfahrungsberichte von Bewerbern zur Verfügung. Dieses Insider-Dossier ist für alle, die sich auf die Bewerbung bei einer namhaften Management-Beratung vorbereiten oder die ein Case-Interview bei einem anderen Unternehmen erwartet. Das Buch wird regelmäßig mit Insider-Wissen aus dem Karriere-Netzwerk squeaker.net aktualisiert und um neue Consulting-Cases erweitert.
Stefan Menden ist Mitgründer der Karriere-Community squeaker.net und hat als Strategieberater und Mitglied des Recruiting-Teams bei Oliver Wyman gearbeitet. Seit über 10 Jahren ist er zum Thema Bewerbung bei Unternehmensberatungen und anspruchsvolle Einstellungstests als Autor, Referent und Experte bekannt. Das Redaktionsteam setzt sich aus Beratern von McKinsey und Strategy& (ehemals Booz & Company) sowie Absolventen der Universitäten Köln, Witten-Herdecke und der WHU zusammen. Die Qualitätssicherung des Buches wird darüber hinaus durch Mitarbeiter weiterer namhafter Unternehmensberatungen unterstützt.
Inhaltsangabe
InhaltEinleitung 8Kapitel I: Die Bewerbung 111. Die Beratungs-Branche 122. Arten von Unternehmensberatungen 143. Kompetenzen der Strategieberatungen 214. Hierarchiestufen 245. Ablauf des Bewerbungsverfahrens 266. Elemente des Bewerbungsgesprächs 307. Fallstudien 408. Aus der Sicht des Recruiters 42Kapitel II: Tools zur Lösung von Cases 471. Der richtige Ansatz 482. BWL-Basics 49Gewinngleichung 49Profitabilität (Minimax-Prinzip) 50Kosten-Nutzen-Analyse 51Interne versus externe Faktoren 52Angebot und Nachfrage 52Kostenanalyse 53Fixe versus variable Kosten 54Break Even-Analyse 55Opportunitätskosten 56ABC-Analyse 56Logikbaum 57Das Einmaleins der externen Rechnungslegung 57Die Analyse der Wertschöpfungskette 623. Fortgeschrittene Frameworks 63Porter's Five Forces 63Die 4 Cs: Customer, Competition, Cost & Capabilities 64Produktlebenszyklus 65Erfahrungskurven-Analyse / Economies of Scale 66Die 4 Ps: Price, Product, Place & Promotion 662x2-Matrix 68BCG-Matrix (Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix) 69Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix) 70Benchmarking 71Kernkompetenzen (Core Competencies) 71Wettbewerbsstrategien nach Porter 72SWOT-Analyse:Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 73Net Present Value (Netto-Barwert) 73CAGR (Compound Annual Growth Rate) 74Die 5 Cs: Character, Capacity, Capital, Conditions,Competitive Advantage 74Bewertung von Akquisitionskandidaten 75Überblick: Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen 764. Übersichts-Framework 785. Consulting-Lingo 816. Case-Typen 83Profitabilität 84Eintritt in einen neuen Markt 86Einführung eines neuen Produktes 87Competitive Response 89Reaktion auf Veränderungen im externen Marktumfeld 89Mergers and Acquisitions (M&A) 907. Vorgehensweise zur Lösung von Cases 928. Zehn Tipps zur besseren Case-Lösung 959. Professionelles Coaching mit erfahrenen Consultants 9910. Tipps aus der Praxis 10011. Standardgrafiken 10212. Visualisierung: Welches Diagramm für welche Daten? 10413. Was du im Case Interview vermeiden solltest 106Kapitel III: Beispiel-Cases 1091. Diversifizierung eines Stromkonzerns 1112. Kauf einer europäischen Bank 1163. Umsatzrückgang eines Batterieherstellers 1224. Umsätze in luftiger Höhe 1275. Automobilzulieferer unter Druck 1326. Fall des Postmonopols 1387. Restrukturierung eines Speditionsunternehmens 1438. Lkw-Maut 1469. "Call-a-Bike"-Case 14910. Verkaufspreise eines Parfumherstellers 15411. Händewaschen im Restaurant 15712. Boys & Girls-Windeln 16013. Kfz-Versicherungen 16414. Scannen im Supermarkt 16715. Bewertung einer Fernsehkabelgesellschaft 17016. Gebührenerhöhung für eine Kreditkarte 17417. Produktinnovation 17718. Billig-Airlines 18019. Online-Auktion für Privatkredite 18220. Bewertung von Synergien 18321. Zukünftige Geschäftsmodelle auf vier Rädern(Mercedes-Benz Management Consulting) 18622. Funkstille - Kommunikationstechnik in der Krise(FTI-Andersch) 19623. Case Interview auf Englisch 20424. Weitere Cases üben 206Kapitel IV: Analytikaufgaben und Tests 2091. Brainteaser 2102. Brainteaser-Aufgaben 2123. Kreativität 2184. Abschätzungsfälle 2215. Basisdaten für Abschätzungsfälle 2246. Wissensfragen 2267. Logiktests 2298. Mathematische Analytikaufgaben 2359. Mathe-Basics 23810. Lösungen 242Kapitel V: Erfahrungsberichte und weitere Cases 2451. Boston Consulting Group 2462. DHL Consulting 2493. E.ON Inhouse Consulting 2504. INVERTO, A BCG Company 2515. Iskander Business Partner 2536. McKinsey & Company 2547. Oliver Wyman 2578. Roland Berger 2609. Siemens Advanta Consulting 26310. Strategy&, die Strategieberatung von PwC 26511. Volkswagen Consulting 266Kapitel VI: Unternehmen 2691. BearingPoint 2722. Boston Consulting Group 2783. Commerz Business Consulting 2864. CTcon Management Consultants 2925. DB Management Consulting 2966. Deloitte 3047. Deutsche Telekom CSP 3108. Ebner Stolz Management Consultants 3169. EY 32410. EY-Parthenon 33011.
InhaltEinleitung 8Kapitel I: Die Bewerbung 111. Die Beratungs-Branche 122. Arten von Unternehmensberatungen 143. Kompetenzen der Strategieberatungen 214. Hierarchiestufen 245. Ablauf des Bewerbungsverfahrens 266. Elemente des Bewerbungsgesprächs 307. Fallstudien 408. Aus der Sicht des Recruiters 42Kapitel II: Tools zur Lösung von Cases 471. Der richtige Ansatz 482. BWL-Basics 49Gewinngleichung 49Profitabilität (Minimax-Prinzip) 50Kosten-Nutzen-Analyse 51Interne versus externe Faktoren 52Angebot und Nachfrage 52Kostenanalyse 53Fixe versus variable Kosten 54Break Even-Analyse 55Opportunitätskosten 56ABC-Analyse 56Logikbaum 57Das Einmaleins der externen Rechnungslegung 57Die Analyse der Wertschöpfungskette 623. Fortgeschrittene Frameworks 63Porter's Five Forces 63Die 4 Cs: Customer, Competition, Cost & Capabilities 64Produktlebenszyklus 65Erfahrungskurven-Analyse / Economies of Scale 66Die 4 Ps: Price, Product, Place & Promotion 662x2-Matrix 68BCG-Matrix (Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix) 69Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix) 70Benchmarking 71Kernkompetenzen (Core Competencies) 71Wettbewerbsstrategien nach Porter 72SWOT-Analyse:Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 73Net Present Value (Netto-Barwert) 73CAGR (Compound Annual Growth Rate) 74Die 5 Cs: Character, Capacity, Capital, Conditions,Competitive Advantage 74Bewertung von Akquisitionskandidaten 75Überblick: Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen 764. Übersichts-Framework 785. Consulting-Lingo 816. Case-Typen 83Profitabilität 84Eintritt in einen neuen Markt 86Einführung eines neuen Produktes 87Competitive Response 89Reaktion auf Veränderungen im externen Marktumfeld 89Mergers and Acquisitions (M&A) 907. Vorgehensweise zur Lösung von Cases 928. Zehn Tipps zur besseren Case-Lösung 959. Professionelles Coaching mit erfahrenen Consultants 9910. Tipps aus der Praxis 10011. Standardgrafiken 10212. Visualisierung: Welches Diagramm für welche Daten? 10413. Was du im Case Interview vermeiden solltest 106Kapitel III: Beispiel-Cases 1091. Diversifizierung eines Stromkonzerns 1112. Kauf einer europäischen Bank 1163. Umsatzrückgang eines Batterieherstellers 1224. Umsätze in luftiger Höhe 1275. Automobilzulieferer unter Druck 1326. Fall des Postmonopols 1387. Restrukturierung eines Speditionsunternehmens 1438. Lkw-Maut 1469. "Call-a-Bike"-Case 14910. Verkaufspreise eines Parfumherstellers 15411. Händewaschen im Restaurant 15712. Boys & Girls-Windeln 16013. Kfz-Versicherungen 16414. Scannen im Supermarkt 16715. Bewertung einer Fernsehkabelgesellschaft 17016. Gebührenerhöhung für eine Kreditkarte 17417. Produktinnovation 17718. Billig-Airlines 18019. Online-Auktion für Privatkredite 18220. Bewertung von Synergien 18321. Zukünftige Geschäftsmodelle auf vier Rädern(Mercedes-Benz Management Consulting) 18622. Funkstille - Kommunikationstechnik in der Krise(FTI-Andersch) 19623. Case Interview auf Englisch 20424. Weitere Cases üben 206Kapitel IV: Analytikaufgaben und Tests 2091. Brainteaser 2102. Brainteaser-Aufgaben 2123. Kreativität 2184. Abschätzungsfälle 2215. Basisdaten für Abschätzungsfälle 2246. Wissensfragen 2267. Logiktests 2298. Mathematische Analytikaufgaben 2359. Mathe-Basics 23810. Lösungen 242Kapitel V: Erfahrungsberichte und weitere Cases 2451. Boston Consulting Group 2462. DHL Consulting 2493. E.ON Inhouse Consulting 2504. INVERTO, A BCG Company 2515. Iskander Business Partner 2536. McKinsey & Company 2547. Oliver Wyman 2578. Roland Berger 2609. Siemens Advanta Consulting 26310. Strategy&, die Strategieberatung von PwC 26511. Volkswagen Consulting 266Kapitel VI: Unternehmen 2691. BearingPoint 2722. Boston Consulting Group 2783. Commerz Business Consulting 2864. CTcon Management Consultants 2925. DB Management Consulting 2966. Deloitte 3047. Deutsche Telekom CSP 3108. Ebner Stolz Management Consultants 3169. EY 32410. EY-Parthenon 33011.
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