Jette Wiegel, Michael Frese

Das Konzept Eigeninitiative, m. 1 Buch, m. 1 E-Book

Proaktivität fördern, Unternehmenskultur prägen, Innovationskraft steigern. E-Book inside

• Audio CD mit DVD

Produktbeschreibung

Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive!Mit Selbstverantwortung zum UnternehmenserfolgObwohl Eigeninitiative eine wichtige Fähigkeit im Berufsalltag des 21. Jahrhunderts ist, gab es bislang kaum fundierte Managementliteratur darüber. Diese Lücke wird nun endlich geschlossen: Wiegel und Frese zeigen den Zusammenhang zwischen Eigeninitiative und Unternehmenserfolg und erklären, wie die Autonomie der Mitarbeiter systematisch gefördert werden kann und muss. Ein mit zahlreichen Praxisbeispielen gespickter Leitfaden für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu mehr Eigeninitiative anleiten und ihnen mehr Effizienz und Zufriedenheit beim Arbeiten ermöglichen möchten - denn nur so kann ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein!

Produktdetails

• Verlag: Campus Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 50855
• Seitenzahl: 236
• Erscheinungstermin: 5. März 2018
• Deutsch
• Abmessung: 222mm x 141mm x 20mm
• Gewicht: 420g
• ISBN-13: 9783593508559
• ISBN-10: 3593508559
• Artikelnr.: 49867083

Inhaltsangabe

InhaltVorwort und Einleitung 7Danksagung oder warum es dieses Buch gibt 12Das Ziel dieses Buches 1510 Fakten über Eigeninitiative - ein Schnelleinstieg: Eigeninitiative, die Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts für Menschen und Unternehmen 22TEIL I1. Die Arbeit im 21. Jahrhundert: Auflösung eines überholten Job- und Unternehmenskonzeptes 312. Was ist Eigeninitiative? "Love it, leave it or change it" 563. Die Rolle von Eigeninitiative bei Veränderungsprozessen und der Implementierung von Innovationen 1034. Eigendynamik und Mechanismen der Eigeninitiative 121TEIL II5. Gesellschaftliche Relevanz von Eigeninitiative 1356. Erfolgreiche Praxis: erfolgreiche Gründung eines Start-ups und Gestaltung eines Eigeninitiativemanagements im Konzern 1627. "Eigeninitiativemanagement": Das Managementinstrument für ein erfolgreiches Unternehmen im 21. Jahrhundert 176TEIL III8. Eigeninitiative und Motivation 201Anmerkungen 214Register 233

Rezensionen

»Ein mit zahlreichen Beispielen gespickter Leitfaden für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu mehr Eigeninitiative anleiten und ihnen mehr Effizienz sowie Zufriedenheit beim Arbeiten ermöglichen möchten.«, Fleet Magazine, 08.10.2018»Ein wissenschaftlich fundierter Ratgeber, der wertvolle Anregungen und Anleitungen zum Eigeninitiative-Management in mittelständischen Unternehmen und Konzernen bietet. Interviews mit Managern, HR-Experten und Gründern bieten praktische Einblicke.«, Roter Reiter, 23.03.2018»Die Autoren zeigen die Zusammenhänge zwischen Eigeninitiative und Unternehmenserfolg auf, erläutern wissenschaftlich fundiert die Mechanismen von Proaktivität und stellen erfolgreiche Beispiele aus der Praxis vor. Darüber hinaus fassen sie praktische Ansatzpunkte für ein funktionierendes Eigeninitiativmanagement zusammen.«, Personalmagazin, 25.06.2018