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Unternehmer und Politiker beklagen die mangelnde Innovationsfreude und Kreativität. Aber was muß getan werden, um Innovationen zu fördern und eine kreative Aufbruchstimmung im Unternehmen zu schaffen? Wie werden Mitarbeiter zu sprudelnden Ideengeneratoren? Anhand seines ausgefeilten Aktionsprogramms zeigt der Autor, wie persönliche Talente geweckt und dadurch neue Ideen und kreative Lösungen geschaffen werden. In sieben Kapiteln geht er auf Rahmenbedingungen und Umsetzungsmöglichkeiten ein, so z. B.: - Ziele die Leidenschaft wecken - Aktivierung persönlicher Talente (Vertrauensklima,…mehr

Produktbeschreibung
Unternehmer und Politiker beklagen die mangelnde Innovationsfreude und Kreativität. Aber was muß getan werden, um Innovationen zu fördern und eine kreative Aufbruchstimmung im Unternehmen zu schaffen? Wie werden Mitarbeiter zu sprudelnden Ideengeneratoren? Anhand seines ausgefeilten Aktionsprogramms zeigt der Autor, wie persönliche Talente geweckt und dadurch neue Ideen und kreative Lösungen geschaffen werden. In sieben Kapiteln geht er auf Rahmenbedingungen und Umsetzungsmöglichkeiten ein, so z. B.: - Ziele die Leidenschaft wecken - Aktivierung persönlicher Talente (Vertrauensklima, Kreativitätskultur, Freiräume) - Rahmenbedingungen kreativer Power (Arbeitsvereinbarungen etc.) Organisatorische Voraussetzungen für mehr Kreativität - Ideenmehrwert durch Moderation - Von Der Idee zur Innovation - Innovative Vermarktung Anhand zahlreicher Positiv- und Negativ-Beispiele aus seiner langjährigen Praxis schildert der Autor anschaulich, worauf man bei dem Weg zu mehr Kreativität achtenmuß. Kurzzusammenfassungen und Übersichten erleichtern die Umsetzung in die eigene Praxis.