Andere Kunden interessierten sich auch für
![Social Recruiting und Employer Branding unter Einbezug der Mitarbeiter der ING-DiBa]( "Social Recruiting und Employer Branding unter Einbezug der Mitarbeiter der ING-DiBa")
Social Recruiting und Employer Branding unter Einbezug der Mitarbeiter der ING-DiBa27,95 €![Marketing in Krisenzeiten - Konsumgüter vs. langlebige Gebrauchsgüter]( "Marketing in Krisenzeiten - Konsumgüter vs. langlebige Gebrauchsgüter")
Marketing in Krisenzeiten - Konsumgüter vs. langlebige Gebrauchsgüter18,95 €![Marketing-Mix im Produkt- und Dienstleistungssektor]( "Marketing-Mix im Produkt- und Dienstleistungssektor")
Marketing-Mix im Produkt- und Dienstleistungssektor17,95 €![Analyse des Marktes für funktionelle Getränke. Mögliche Konsequenzen für Marketing-Mix und erfolgreiche Produkteinführungen neuer Getränke]( "Analyse des Marktes für funktionelle Getränke. Mögliche Konsequenzen für Marketing-Mix und erfolgreiche Produkteinführungen neuer Getränke")
Analyse des Marktes für funktionelle Getränke. Mögliche Konsequenzen für Marketing-Mix und erfolgreiche Produkteinführungen neuer Getränke47,95 €![Marketinganalyse von Ikea]( "Marketinganalyse von Ikea")
Marketinganalyse von Ikea12,99 €![Der Marketing-Mix des Weltkonzerns BMW]( "Der Marketing-Mix des Weltkonzerns BMW")
Der Marketing-Mix des Weltkonzerns BMW17,95 €![Zu den ethischen Dimensionen des Marketing]( "Zu den ethischen Dimensionen des Marketing")
Zu den ethischen Dimensionen des Marketing18,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Veranstaltung: Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit wird das Marketing der ING-DiBa analysiert, da sich die Bank aufgrund der Besonderheiten des Geschäftsmodells und ihrer Erfolgs- und Wachstumsgeschichte in einem kompetitiven Wettbewerbsumfeld als Betrachtungsgegenstand besonders eignet. Zunächst werden in Kapital 2 die Ergebnisse der Analyse des Marketings der ING-DiBa mit einem Status quo und den wesentlichen Stärken dargestellt, wobei ein Fokus auf das Privatkundengeschäft und die beiden Bereiche der Produkt- und Preispolitik des Marketing-Mix herausgegriffen wurden. In Kapitel 3 werden die drei wesentlichen Schwächen des Geschäftsmodells der ING-DiBa betreffend die Bereiche der Produkt- und Preispolitik vorgestellt und für jede Schwäche ein Verbesserungsvorschlag abgeleitet.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.