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Die neu geschaffene Institution des Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) stellt ein zentrales Instrument des Gesetzgebers dar, die Strukturen im Gesundheitsmarkt wettbewerblich zu durchsetzen. Derzeit besteht ein großes Interesse von Ärzten und Krankenhäusern an dieser neuen Form des Leistungserbringers. Entsprechend wächst der anwaltliche Beratungsbedarf.
Das Werk zeigt auf, welche Anforderungen an die Gründung, an die Personen der Betreiber und die Organisationsstrukturen eines Medizinischen Versorgungszentrums zu stellen sind. Es zeigt die Vor- und Nachteile dieser neuen
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Produktbeschreibung
Die neu geschaffene Institution des Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) stellt ein zentrales Instrument des Gesetzgebers dar, die Strukturen im Gesundheitsmarkt wettbewerblich zu durchsetzen. Derzeit besteht ein großes Interesse von Ärzten und Krankenhäusern an dieser neuen Form des Leistungserbringers. Entsprechend wächst der anwaltliche Beratungsbedarf.

Das Werk zeigt auf, welche Anforderungen an die Gründung, an die Personen der Betreiber und die Organisationsstrukturen eines Medizinischen Versorgungszentrums zu stellen sind. Es zeigt die Vor- und Nachteile dieser neuen Versorgungsform anhand der verschiedenen Interessen aller Beteiligten auf. Die Autoren stellen angesichts der abstrakten und komplexen Rechtslage zahlreiche praktische Anwendungsbeispiele und Modellkonstruktionen vor. Sie gehen dabei auch auf die rechtlichen Anforderungen an die Ausgestaltung der Arbeitsverhältnisse ein. Besonders interessant: Es wird auch die Abrechnungsproblematik behandelt, die sich aus der Einbindung dieses Leistungserbringers in das System der gesetzlichen Krankenversicherung ergibt. Die Autoren arbeiten in den Bereichen Medizinrecht, Vertragsarztrecht und ärztliches Berufsrecht, Krankenhausrecht sowie Vertragsgestaltung ärztlicher Kooperationen.