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Erscheint vorauss. 9. Mai 2025
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- Orientierungshilfe: Systematische Darstellung von 132 Projektmanagement-Methoden mit Bewertung - Nützliche Indizes: Durchsuchbar nach den Kategorien Teamgröße, Aufwand, Schwierigkeitsgrad und Wirksamkeit - Übersichtliches Layout: Methoden lassen sich leichter vergleichen
Wir wünschen uns alle einen Werkzeugkasten mit dem wir unsere Projekte erfolgreicher gestalten können. Die Autoren Christian Botta und Bernhard Schloß haben daher ihre eigenen Trainings ausgewertet und ein System mit 132 Projektmanagement-Methoden entwickelt. Die grafische Übersicht erinnert an das Periodensystem aus der…mehr

Produktbeschreibung
- Orientierungshilfe: Systematische Darstellung von 132 Projektmanagement-Methoden mit Bewertung
- Nützliche Indizes: Durchsuchbar nach den Kategorien Teamgröße, Aufwand, Schwierigkeitsgrad und Wirksamkeit
- Übersichtliches Layout: Methoden lassen sich leichter vergleichen

Wir wünschen uns alle einen Werkzeugkasten mit dem wir unsere Projekte erfolgreicher gestalten können. Die Autoren Christian Botta und Bernhard Schloß haben daher ihre eigenen Trainings ausgewertet und ein System mit 132 Projektmanagement-Methoden entwickelt. Die grafische Übersicht erinnert an das Periodensystem aus der Chemie und versucht vor allem eine Orientierung im Methodendschungel zu geben. Jede einzelne Methode, jedes Werkzeug und jedese Framework wird beschrieben und bewertet. Zusätzlich gibt es noch Tipps und Tricks für den optimalen Einsatz. Mit dem Methodensystem für Projekte finden Sie genau das passende Tool für Ihr Projekt!

Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches
Autorenporträt
Bernhard Schloß ist seit 25 Jahren freiberuflich als Berater, meist in Veränderungs- und IT-Projekten unterwegs. Er ist Mitinitiator und Co-Vorstand des gemeinnützigen Projektmanagement-Vereins openPM e.V. (www.openPM.info) und Trainer bei LinkedIn Learning. Seit 2006 bloggt er regelmäßig auf www.schlossblog.de. Er lebt in Gaimersheim. Christian Botta war 15 Jahre als Projektmanager und Führungskraft in der IT beschäftigt. Im Jahre 2015 gründete er die Firma Visual Braindump (https://www.visual-braindump.de) und ist heute als Trainer, Coach und Speaker für Projektmanagement, Design Thinking und visuelles Denken unterwegs - sowohl in Präsenztrainings als auch in Video-Trainings bei LinkedIn Learning. Er lebt in München.