Odysseus, der Teamplayer, schlägt Achill, den Einzelkämpfer.
Mit List und Klugheit - und mit seiner Mannschaft - schafft Odysseus das Unmögliche. Auch wenn er jahrelang durch unbekannte Gewässer fährt, unerwarteten Gefahren begegnet, die kaum jemand besteht - gestützt auf seine Getreuen hat er mit seinen Ideen Erfolg, gelangt er schließlich zurück nach Ithaka.
Nach dem Scheitern der Helden in den Führungsetagen gilt es Leadership neu zu konzipieren. Die Einzelkämpfer vom Typ Achilles haben nur kurz Staunen und Bewunderung erregt. Zu sehr haben sie den Dienst an ihren Unternehmen mit dem Dienst an ihrem Image und ihrer Macht verwechselt. Außerdem waren die Sachverhalte, die sie gestalten sollten, so komplex, daß eine Einzelperson ihnen nicht gewachsen sein konnte, so laut auch immer noch nach dem Helden gerufen wird.
Die Idee der Teamleaderschaft wird in dem Buch konsequent entwickelt.
- Welche Entwicklung haben Steuerung und Führung in Organisationen in den letzten 50 Jahren durchlaufen?
- Welche Anforderungen stellen Organisationen heute an Leadership?
- Welche Vorzüge, aber auch Probleme hat Teamarbeit heute?
- Welchen Stellenwert hat die Gruppendynamik als Lerninstrument in dieser Situation?
Mit List und Klugheit - und mit seiner Mannschaft - schafft Odysseus das Unmögliche. Auch wenn er jahrelang durch unbekannte Gewässer fährt, unerwarteten Gefahren begegnet, die kaum jemand besteht - gestützt auf seine Getreuen hat er mit seinen Ideen Erfolg, gelangt er schließlich zurück nach Ithaka.
Nach dem Scheitern der Helden in den Führungsetagen gilt es Leadership neu zu konzipieren. Die Einzelkämpfer vom Typ Achilles haben nur kurz Staunen und Bewunderung erregt. Zu sehr haben sie den Dienst an ihren Unternehmen mit dem Dienst an ihrem Image und ihrer Macht verwechselt. Außerdem waren die Sachverhalte, die sie gestalten sollten, so komplex, daß eine Einzelperson ihnen nicht gewachsen sein konnte, so laut auch immer noch nach dem Helden gerufen wird.
Die Idee der Teamleaderschaft wird in dem Buch konsequent entwickelt.
- Welche Entwicklung haben Steuerung und Führung in Organisationen in den letzten 50 Jahren durchlaufen?
- Welche Anforderungen stellen Organisationen heute an Leadership?
- Welche Vorzüge, aber auch Probleme hat Teamarbeit heute?
- Welchen Stellenwert hat die Gruppendynamik als Lerninstrument in dieser Situation?