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Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP-ZertifizierungInformationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-PrüfungMit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online
Effektive Prüfungsvorbereitung
Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
PMP®-Wissen und wertvolle
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Produktbeschreibung
Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP-ZertifizierungInformationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-PrüfungMit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online

Effektive Prüfungsvorbereitung

Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.

PMP®-Wissen und wertvolle Tipps

Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.

Zahlreiche Beispielfragen

Als besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.

Aus dem Inhalt:
Ablauf der PrüfungGrundlagen und LebenszyklenEthik und Maßstäbe für professionelles VerhaltenZiele und Nutzen für ProjekteStakeholder im gesamten KontextInstrumente und Werkzeuge aus den ThemenbereichenInhalt und UmfangSchätzungTerminplanKostenbetrachtungenRisikenQualitätBeschaffungTeamaspekteSoziale Kompetenzen und RollenverständnisFührungsprinzipien Organisatorische Aspekte der TrägerorganisationDurchführung von ProjektenOnline-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen
Autorenporträt
Thomas Wuttke, Dipl.-Inf (FH), PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CSM, verantwortete für mehr als 20 Jahre kommerzielle und öffentliche Projekte, Großprojekte und Programme und sammelte umfangreiche Erfahrung im Umfeld von Software-, Systemintegrations- und Organisationsänderungsvorhaben. Er gehört zu den allerersten PMPs in Deutschland und ist seit 1997 intensiv in der Verbandsarbeit des PMI® engagiert, zuletzt 2021 als Programmmanager beim Zusammenschluss der deutschen PMI Chapterlandschaft zu einem einzigen Chapter. Peggy Gartner, Dipl.-Betriebsw. (BA), Dipl.-Inf. Wiss., Master TQM, PMP, berät seit mehr als 20 Jahren Unternehmen bei der Einführung und Optimierung ihrer Projektmanagement- und Organisationsprozesse. Sie ist in Deutschland eine PMP der ersten Stunde und engagiert sich seit der ersten Version des PMBOK Guide® für die korrekte deutsche Übersetzung. Sie hat an allen Übersetzungen der verschiedenen Ausgaben des PMBOK Guide mitgearbeitet.