Andere Kunden interessierten sich auch für
![Unternehmen in der Krise]( "Unternehmen in der Krise")
Unternehmen in der Krise36,90 €![Change Management im Unternehmen ¿ die Rolle des Personalmanagement]( "Change Management im Unternehmen ¿ die Rolle des Personalmanagement")
Change Management im Unternehmen ¿ die Rolle des Personalmanagement26,90 €![Führungskräftecoaching bei Veränderungsprozessen]( "Führungskräftecoaching bei Veränderungsprozessen")
Führungskräftecoaching bei Veränderungsprozessen32,90 €![Den Wandel erfolgreich gestalten]( "Den Wandel erfolgreich gestalten")
Den Wandel erfolgreich gestalten35,90 €![Die Frage des Unternehmensleitbildes als Utopie]( "Die Frage des Unternehmensleitbildes als Utopie")
Die Frage des Unternehmensleitbildes als Utopie68,00 €![Mitarbeitermotivation unter Bedingungen personeller Rationalisierung]( "Mitarbeitermotivation unter Bedingungen personeller Rationalisierung")
Mitarbeitermotivation unter Bedingungen personeller Rationalisierung35,90 €![Trägheit im Unternehmenswandel]( "Trägheit im Unternehmenswandel")
Trägheit im Unternehmenswandel49,00 €
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die sich immer schneller wandelnde Umwelt verlangt von den Unternehmen eine mindestens ebenso rasche Anpassungsfähigkeit. Neue Strategien sollen den Anforderungen dabei Rechnung tragen. Jedoch ist es mit der Konzeption und Verabschiedung einer neuen Strategie nicht getan. Die eigentliche Arbeit steht dann erst noch bevor und dass bis zu 90% aller Implemen tierungs vor haben fehlschlagen, verdeutlicht die Schwierigkeit des Vorhabens Strategie im plementierung . Das Scheitern der Strategieimplementierung führt zudem häufig zu der falschen Annahme, die Strategie selbst sei kausal für den Miss erfolg, wodurch die wirklichen Problemfelder gänzlich unbeachtet bleiben. Und genau diesen Kernpunkten widmet sich der Autor. Er ordnet die Strate gieimplementierung in das Strategische Management ein und strukturiert den Themenbereich inhaltlich derart, dass sich die erfolgskritischen Größen der Strategieimplementierung herauskristallisieren. Diese greift eranschließend auf, um dort auf die tatsächlichen Problemfelder der Implementierung ein zu gehen. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger und Manager aller Unternehmen sowie Unternehmensbereiche.