Das verborgene Netzwerk der Macht - Brick, Regine;Horn, Klaus-Peter
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Die Methode der systemischen Aufstellung - von Bert Hellinger ursprünglich für die Familientherapie entwickelt - wird mittlerweile verstärkt auch in Unternehmen
und Organisationen angewendet. Bei einer systemischen Aufstellung ( auch Organisationsaufstellung genannt) versucht man, die Struktur einer Gruppe mittels Stellvertretern abzubilden. Dadurch erhält man Aufschluss über Spannungen, Krisenfelder oder Machtverteilung innerhalb dieser Gruppe - beispielsweise einer Abteilung oder Firma. Dieses Buch beschreibt die Methode der systemischen Aufstellung und zeigt anhand mehrerer konkreter…mehr

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Produktbeschreibung
Die Methode der systemischen Aufstellung - von Bert Hellinger ursprünglich für die Familientherapie entwickelt - wird mittlerweile verstärkt auch in Unternehmen

und Organisationen angewendet. Bei einer systemischen Aufstellung ( auch Organisationsaufstellung genannt) versucht man, die Struktur einer Gruppe mittels Stellvertretern abzubilden. Dadurch erhält man Aufschluss über Spannungen, Krisenfelder oder Machtverteilung innerhalb dieser Gruppe - beispielsweise einer Abteilung oder Firma. Dieses Buch beschreibt die Methode der systemischen Aufstellung und zeigt anhand mehrerer konkreter Beispiele, wie man sie für mehr Effektivität in Unternehmen einsetzt.

Mit systemischer Aufstellung die verborgenen Strukturen offen legen

Zahlreiche Fallbeispiele aus Unternehmen

Zielgruppe:Führungskräfte aller Ebenen, Personal- und Organisationsentwickler, Unternehmensberater
Systemische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen

Die Methode der systemischen Aufstellung - von Bert Hellinger ursprünglich für die Familientherapie angewendet - wird mittlerweile verstärkt auch in Unternehmen und Organisationen angewendet. Bei einer systemischen Aufstellung (auch Organisationsaufstellung genannt) versucht man, die Struktur einer Gruppe mittels Stellvertretern abzubilden. Dadurch erhält man Aufschluss über Spannungen, Krisenfelder oder Machtverteilung innerhalb dieser Gruppe - beispielsweise einer Abteilung oder Firma. Menschen, Teams und Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie - ähnlich wie beim Fußball - "gut aufgestellt" sind, also an ihrem richtigen Platz stehen und entsprechend ihrer Leistung und Position anerkannt werden. Systemische Stimmigkeit erzeugt Synergie.

Dieses Buch zeigt Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie die verborgene Intelligenz der systemischen Ebene für Ihr Unternehmen, Ihr Team nutzen können. Darüberhinaus erhalten Sie Anregungen für das systemische Coaching, mit dem das Makrosystem Unternehmen mit dem Mikrosystem Persönlichkeit verbunden werden kann.

"Das Buch macht mit einer psychologischen Methode bekannt, die vielleicht eine Alternative bieten könnte zu harten Einschnitten in betriebliche Systeme. Es besticht der zutiefst menschliche Ansatz."(Süddeutsche Zeitung)
Autorenporträt
Regine Brick ist Kommunikationstrainerin, Moderatorin, Therapeutin (HPG) und arbeitet als systemsiche Beraterin und Trainerin. Ihre Arbeitsschwerpunkte: Systemische Aufstellungsarbeit für berufliche und persönliche Anliegen, Voice Dialogue, Prozessbegleitung. Sie leitet Fortbildungen für Organisationsaufstellung und systemisches Coaching.

Klaus P. Horn ist Psychologe und Managementtrainer. Seit 1982 berät er renommierte Unternehmen im In- und Ausland und coacht Führungskräfte. Gemeinsam mit R. Brick ist er Inhaber von Commit Systemische Lösungen mit den Arbeitsschwerpunkten: Systemische Organisationsberatung, systemisches Coaching, Konfliktmanagement, Führungstraining und systemisches Trainertraining.
Rezensionen
"Das Buch macht mit einer psychologischen Methode bekannt, die vielleicht eine Alternative bieten könnte zu harten Einschnitten in betriebliche Systeme. Es besticht der zutiefst menschliche Ansatz."(Süddeutsche Zeitung) Süddeutsche Zeitung