Dieses Buch bietet einen detaillierten Ansatz für das Management des Projektzyklus, der speziell auf Projekte im öffentlichen Gesundheitswesen zugeschnitten ist. Es deckt die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements ab, von der Identifizierung über die Planung, Durchführung und Bewertung bis hin zum Abschluss. Es führt in die grundlegenden Konzepte des Projektzyklusmanagements ein, indem es den theoretischen Rahmen und die Grundprinzipien erläutert. Es behandelt die verschiedenen Phasen des Projektzyklus, die Rollen und Verantwortlichkeiten der Beteiligten und die allgemeinen Ziele des Projektmanagements, es deckt die Definition von Zielen, die Erstellung des Arbeitsplans, des Budgets und des Zeitplans ab. Außerdem werden Planungsinstrumente wie das Gantt-Diagramm und die Methode des kritischen Pfades eingeführt. Die detaillierte Projektplanung wird hier vertieft, einschließlich der Erstellung eines Projektzeitplans, der Festlegung der benötigten Ressourcen und des Risikomanagements. Techniken zur Erstellung realistischer und umsetzbarer Pläne werden diskutiert.
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