No cenário atual dos negócios na indústria, a capacidade de inovação e de gestão de desenvolvimento de produtos é um fator determinante da sobrevivência das organizações. Frente a este cenário, essa dissertação aplicou o modelo Data Envelopment Analysis (DEA) em uma indústria Siderúrgica como estrutura para analisar a eficiência da gestão de projetos de determinado portfólio de desenvolvimento de novos produtos. A DEA se baseia em modelos matemáticos não paramétricos atendendo às demandas de aplicação prática sem perder o rigor da análise científica. O estudo utilizou um portfólio composto por 12 projetos para medir a eficiência técnica. Os escores de eficiência técnica indicaram qual ou quais são os projetos ¿benchmarks¿, comprovando a potencialidade do uso do método DEA para a gestão de projetos e / ou portfólio. Pode-se concluir que a adoção de metodologias voltadas à gestão da eficiência de projetos é ferramenta indispensável para a competitividade da organização, motivação dos colaboradores, melhoria dos processos de gestão e redução do tempo de entrega de produtos.
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