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L'objectif de cet ouvrage de référence pratique est d'être une source d'information conviviale pour les praticiens et les universitaires sur la manière de concevoir des plans stratégiques réalistes et ciblés grâce à la mise à disposition de modèles de bonnes pratiques. Les universitaires, tels que les étudiants de premier cycle, les étudiants diplômés et leurs professeurs spécialisés dans l'administration et la gestion du sport, la finance et l'économie du sport, le commerce du sport et les événements sportifs, la gestion des loisirs et de la récréation, parmi d'autres sous-disciplines connexes, trouveront ce livre extrêmement précieux. Les praticiens, tels que les directeurs sportifs des écoles primaires, secondaires et universitaires, ainsi que les centres de loisirs et les parcs privés, publics et à but non lucratif, trouveront également une grande valeur dans l'utilisation de ce livre. Le manuel est rempli d'énoncés stratégiques simplifiés et intéressants, allant de la vision, des objectifs, de la finalité, de la valeur, des slogans et des énoncés de mission. D'autres déclarations sont également abordées, notamment les déclarations d'engagement, de priorité, de principe directeur et de diversité. Avec des dizaines d'exemples concrets, l'auteur s'efforce d'expliquer le comment et le pourquoi de chaque déclaration stratégique.