De wereldwijde concurrentie, maatschappelijke veranderingen en andere milieufactoren hebben organisaties gedwongen de bestaande werkregelingen te herzien. Flexibele werkpraktijken zijn geïdentificeerd als één mechanisme om individuele en organisatorische doelstellingen op elkaar af te stemmen. Thuiswerk, telewerken of telewerken, waarbij op een afgelegen locatie wordt gewerkt, is een voorbeeld van een dergelijke praktijk. Thuiswerken kan voor de organisatie voordelen opleveren in de vorm van besparingen op de infrastructuurkosten. Individuele werknemers zouden ook kunnen profiteren van lagere kosten en de mogelijkheid om hun werk en privéleven beter te beheren. Bevindingen uit dit onderzoek geven aan dat persoonlijke kenmerken, zoals demografie, competenties en het psychologische profiel van de thuiswerker bijdragen aan de voordelen van het programma. Functiekenmerken, in termen van beroep en functie-ontwerp dragen ook bij aan het succes. De voordelen van een thuiswerkprogramma kunnen worden vergroot door het selecteren van geschikte medewerkers en banen en het opstellen van een beleid dat rekening houdt met de thuis- en werkomgeving van de thuiswerker. De bevindingen van deze studie zullen ten goede komen aan organisaties, personeelswerkers en individuele thuiswerkers.