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La crisis económica y social que acontece en la Argentina a fines del año 2001 y que culmina con el quiebre institucional tiene, entre sus consecuencias más relevantes el empobrecimiento de gran parte de la población urbana y urbano-rural. Es por eso que, ante la ausencia del Estado, inmerso en problemas de índole institucional, numerosas organizaciones de la sociedad civil,que trabajaban en forma aislada comienzan a mancomunar sus acciones con el objetivo focalizado en el desarrollo de programas que complementaran las acciones que el Estado llevaba a cabo. Estos programas comienzan siendo exclusivamente de índole asistencialista para tratar de solucionar el problema más urgente, relacionado con las NBI de gran parte de la población. ¿Cómo transformar un programa de asistencia en uno de autogestión? La presente investigación ha pretendido analizar si es posible reorientar los programas asistenciales nacidos en la emergencia y reformularlos para lograr la autogestión de los actores participantes. Para ello se ha tomado como caso de análisis al Plan Solidario Agropecuario (Solidagro), en Mercedes, (provincia de Corrientes), modelo de articulación estado-sociedad civil-empresa.