De la communication interne à la culture d'entreprise
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L'entreprise en tant qu'entités plus ou moins autonomes évoluent dans un univers constitué de marchés, mais aussi d'institution, de société en un mot, c'est une organisation avec ses cultures, ses lois et ses coutumes évoluant dans un espace de vie où les individus issus d'horizons culturels divers coopèrent, nouent des liens, échangent des idées, éprouvent des sentiments; que ses dirigeants aient également des principes moraux et des états d'âme. C'est également un lieu d'affrontements, d'antagonismes, de conflits liés à des ambitions personnelles ou à des oppositions d'int...
L'entreprise en tant qu'entités plus ou moins autonomes évoluent dans un univers constitué de marchés, mais aussi d'institution, de société en un mot, c'est une organisation avec ses cultures, ses lois et ses coutumes évoluant dans un espace de vie où les individus issus d'horizons culturels divers coopèrent, nouent des liens, échangent des idées, éprouvent des sentiments; que ses dirigeants aient également des principes moraux et des états d'âme. C'est également un lieu d'affrontements, d'antagonismes, de conflits liés à des ambitions personnelles ou à des oppositions d'intérêts collectifs. Les jeux des interactions de communication interne et de pouvoir dans ces organisations sont nombreux et constituent une problématique majeure de la survie des entreprises. C'est pourquoi, le concept de culture d'entreprise semble un remède dans lequel s'inscrit une dynamique culturelle partagée par toutes les forces internes, voire de processus de régulation interne et d'acceptation de la différence culturelle en vue de la performance de l'organisation.
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