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L'entrepreneuriat est reconnu comme moteur du développement, mais pour quels intérêts? Madagascar est très riche en opportunités de ressources mais marqué par un contexte hostile pour les nationaux et des systèmes extractifs générant un écart fort entre une minorité de nantis et la majorité avec une classe moyenne marginalisée. Face aux enjeux, tout est problème de démarches. L'innovation est une nécessité pour l'émergence de démarches à pertinence théorique et efficacité sociétale. La modélisation est la meilleure approche de démarches innovantes pour en définir contours et contenus. L'auteur…mehr

Produktbeschreibung
L'entrepreneuriat est reconnu comme moteur du développement, mais pour quels intérêts? Madagascar est très riche en opportunités de ressources mais marqué par un contexte hostile pour les nationaux et des systèmes extractifs générant un écart fort entre une minorité de nantis et la majorité avec une classe moyenne marginalisée. Face aux enjeux, tout est problème de démarches. L'innovation est une nécessité pour l'émergence de démarches à pertinence théorique et efficacité sociétale. La modélisation est la meilleure approche de démarches innovantes pour en définir contours et contenus. L'auteur propose un Modèle de concept DRE (Démarche Réseau Entrepreneuriale) et pour sa mise en oeuvre, un Modèle de systèmes d'activation par chaînage et maillage, L'Initiative DECLIC, pour l'émergence d'un développement inclusif de Madagascar. Le Modèle DECLIC vise l'occupation terrain par des "Building Blocks DECLIC" de dynamiques émergentes, leur interconnexion dans des "Espaces DECLIC de Développement" avec une volonté collective. L'ouvrage se destine aux chercheurs, étudiants, professionnels, promoteurs, tout acteur désirant mieux avec volonté d'agir, décideurs politiques de développement.
Autorenporträt
Perlive H.R.Rabenitany, Ingénieur Génie Industriel, diplômée en Gestion, Universités d'Antananarivo, formée en Economie à l'OCDE Bruxelles, promotion PME au DSE Berlin. Président APROMO, MMQ. Consultant chercheur en entrepreneuriat et développement, membre AIREPME en 1997. Ancien directeur BDPI puis SOMET, dirige son propre cabinet d'études L'ACTION.