Delegatie in verpleegkundig management
Houding en competentie van verpleegmanagers ten opzichte van delegatie
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 1-2 Wochen
36,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
18 °P sammeln!
Verpleegkundig managers en leiders moeten veel activiteiten delegeren. Alle verpleegmanagers moeten leren delegeren en moeten weten dat dit een vaardigheid is die ervaring en hulpmiddelen vereist. Delegeren moet gepland en goed gecoördineerd worden. Het is belangrijk om te onthouden dat delegeren de motivatie en tevredenheid van het personeel verhoogt Succesvol delegeren gebeurt wanneer de verpleegkundig manager de echte en oprechte rol van de delegeerder vervult. Dit gebeurt wanneer verpleegmanagers aan ondergeschikten laten zien dat delegeren een vaardigheid is die kan worden verworven door...
Verpleegkundig managers en leiders moeten veel activiteiten delegeren. Alle verpleegmanagers moeten leren delegeren en moeten weten dat dit een vaardigheid is die ervaring en hulpmiddelen vereist. Delegeren moet gepland en goed gecoördineerd worden. Het is belangrijk om te onthouden dat delegeren de motivatie en tevredenheid van het personeel verhoogt Succesvol delegeren gebeurt wanneer de verpleegkundig manager de echte en oprechte rol van de delegeerder vervult. Dit gebeurt wanneer verpleegmanagers aan ondergeschikten laten zien dat delegeren een vaardigheid is die kan worden verworven door klinisch en leidinggevend kritisch denken. Delegeren wordt beschouwd als een noodzaak in het verpleegkundig beroep en is de enige oplossing voor het huidige en verwachte tekort aan verpleegkundigen, inclusief het tekort aan gekwalificeerde verpleegkundige managers. Delegatie leidt tot veilige, efficiënte en kosteneffectieve zorg en helpt verplegend personeel hun vaardigheden te ontwikkelen. Het concept van delegatie moet vroeg in het leven van de student worden geïntroduceerd, omdat de blootstelling hen in staat zal stellen uitgebreide kennis te ontwikkelen.
Andere Kunden interessierten sich für
