Delegieren, aber wie? - Kratz, Hans-Jürgen
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Mehr führen - weniger durchführen!
Delegation bedeutet die Übertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung an die Mitarbeiter. Sinn und Zweck von Delegation ist nicht nur Entlastung der Führungskraft. Durch überlegten Einsatz der Technik können auch bessere Arbeitsergebnisse erzielt und kann eine größere Zufriedenheit der Mitarbeiter erreicht werden.Das Buch setzt an beim Delegationsverhalten, das durch einen Selbsttest bewusst gemacht werden kann. Im Hauptteil des Buches wird auf die entscheidende Frage eingegangen, welche Aufgaben delegiert werden können und welche nicht.…mehr

Produktbeschreibung
Mehr führen - weniger durchführen!

Delegation bedeutet die Übertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung an die Mitarbeiter. Sinn und Zweck von Delegation ist nicht nur Entlastung der Führungskraft. Durch überlegten Einsatz der Technik können auch bessere Arbeitsergebnisse erzielt und kann eine größere Zufriedenheit der Mitarbeiter erreicht werden.Das Buch setzt an beim Delegationsverhalten, das durch einen Selbsttest bewusst gemacht werden kann. Im Hauptteil des Buches wird auf die entscheidende Frage eingegangen, welche Aufgaben delegiert werden können und welche nicht. Zahlreiche praktische Empfehlungen zeigen, wie ein schrittweises Vorgehen beim Einsatz der Delegationstechnik aussehen sollte.
Autorenporträt
Hans-Jürgen Kratz beschäftigt sich seit 1976 als freiberuflicher Trainer und Dozent sowie Fachbuchautor mit Themen der Mitarbeiterführung, der betrieblichen Kommunikation und der Arbeitsplatzsuche. Entsprechende praktische Erfahrungen sammelte er in langjährig ausgeübten Führunsgpositionen im öffentlichen Dienst. Das in nahezu 500 Seminaren praxisorientiert vermittelte Know-how bildet die Grundlage seiner Fachbücher.