Andere Kunden interessierten sich auch für
![Analyse und Gegenüberstellung der Fusionen der Daimler AG von 1926 und 1998]( "Analyse und Gegenüberstellung der Fusionen der Daimler AG von 1926 und 1998")
Analyse und Gegenüberstellung der Fusionen der Daimler AG von 1926 und 199819,95 €![Familieninterne Unternehmensnachfolge. Eine Erfolgsgeschichte?]( "Familieninterne Unternehmensnachfolge. Eine Erfolgsgeschichte?")
Familieninterne Unternehmensnachfolge. Eine Erfolgsgeschichte?27,95 €![Branchenanalyse: Markt(-struktur) für Fallstudien]( "Branchenanalyse: Markt(-struktur) für Fallstudien")
Branchenanalyse: Markt(-struktur) für Fallstudien47,95 €![Die Fundamentalanalyse zur Bewertung von Aktien]( "Die Fundamentalanalyse zur Bewertung von Aktien")
Die Fundamentalanalyse zur Bewertung von Aktien14,99 €![Branchenstrukturanalyse - Theorie und Praxis]( "Branchenstrukturanalyse - Theorie und Praxis")
Branchenstrukturanalyse - Theorie und Praxis18,95 €![Build-to-Order as a Competitive Strategy to Dampen Nervousness within the Production Plan]( "Build-to-Order as a Competitive Strategy to Dampen Nervousness within the Production Plan")
Build-to-Order as a Competitive Strategy to Dampen Nervousness within the Production Plan17,95 €![Branchenstrukturanalyse des Online-Handels. Das Fallbeispiel Amazon]( "Branchenstrukturanalyse des Online-Handels. Das Fallbeispiel Amazon")
Branchenstrukturanalyse des Online-Handels. Das Fallbeispiel Amazon18,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 2,0, Hochschule Fulda (Wirtschaftwissenschaften), Veranstaltung: Fallstudien zur Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Dell löste, unbemerkt von vielen, den lahm gewordenen PC-Giganten Compaq, der fast zehn Jahre der Branchenführer war, Ende der Neunzigerjahre ab. Es kommt nun die Frage auf, ob Dell "die neue IBM" wird oder ob der Kampf der Giganten weiter geht.So entwickelte sich die Fallstudie mit dem Titel "Dell - Die Erfolgsgeschichte" mit der sich die vorliegende Hausarbeit beschäftigt. Dabei sollte erwähnt werden, dass Dells Rendite im Durchschnitt der letzten Jahre etwa doppelt so hoch ist als der Branchendurchschnitt. Somit werden in der vorliegenden Fallstudie Themenbereiche wie die Branchenanalyse und der Aufbau strategischer Erfolgspositionen abgedeckt. Desweiteren befasst sich der Fall mit dem Einsatz des Du-Pont-Schemas als Analyseinstrument der Ertrags- und Kostentreiber. Bezüglich dieser Tatbestände werden zur effektiven Bearbeitung dieser Fallstudie Vorkenntnisse in den genannten Themenbereichen vorausgesetzt, die während der bisherigen Studienlaufzeit behandelt worden sind.