V predprinimatel'stwe i innowaciqh uprawlenie setqmi - äto probel, iz-za kotorogo predprinimateli ne dostigaüt kolichestwa klientow i partnerow dlq konsolidacii ili masshtabirowaniq swoej biznes-modeli. Problema zaklüchaetsq w nehwatke wremeni i äffektiwnosti setewogo wzaimodejstwiq, kogda predprinimatel' ne opredelqet tipy delowyh setej, w kotorye on wowlechen. V rezul'tate on ne mozhet wyrabotat' strategiü, opredelit' prioritety deqtel'nosti ili ocenit' äkonomicheskuü ili reputacionnuü rentabel'nost' seti. Biznes-seti pozwolqüt malym predpriqtiqm konkurirowat' i wnedrqt' innowacii w dinamichnoj srede, a takzhe obespechiwaüt dostup k nowym znaniqm i opytu, kotorye byli im nedostupny. Cel' dannoj knigi - predostawit' teoreticheskij instrumentarij, pozwolqüschij ponqt' kontext uprawleniq biznes-setqmi, ocenit' i wybrat' partnerow, a takzhe osuschestwlqt' strategicheskoe sotrudnichestwo w dinamichnoj srede. V knige budut priwedeny kriterii wybora PARTNEROV dlq predstawleniq, prodazhi ili rasprostraneniq washej produkcii/uslug. Chitatel' smozhet primenit' setewoe biznes-planirowanie w razlichnyh oblastqh, takih kak otkrytye innowacii, kraudsorsing, kraudfanding, social'nye innowacii, korporatiwnoe wenchurnoe predprinimatel'stwo i predprinimatel'stwo.