Den Gefühlen folgen
Emotionscoaching für Führungskräfte
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Angst, Wut, Freude, Neid, Scham, Interesse, Hochmut, Liebe und Hass - jeder Mensch verfügt über ein differenziertes Reservoir an Gefühlen und emotionalen Ausdrucksformen. Die in Coaching und Beratung mitgebrachten oder sich dort entwickelnden Emotionen drücken sich durch Körpersprache, Stimme, Mimik und Gestik aus. Für viele Menschen ist es - besonders in Krisenzeiten - hilfreich, die eigenen manchmal unerwünschten Gefühle wahrzunehmen, auszuhalten und zum Ausdruck zu bringen. Berater und Coaches können hier als Katalysatoren beziehungsweise Vermittler sehr nützlich sein. Doch Verän...
Angst, Wut, Freude, Neid, Scham, Interesse, Hochmut, Liebe und Hass - jeder Mensch verfügt über ein differenziertes Reservoir an Gefühlen und emotionalen Ausdrucksformen. Die in Coaching und Beratung mitgebrachten oder sich dort entwickelnden Emotionen drücken sich durch Körpersprache, Stimme, Mimik und Gestik aus. Für viele Menschen ist es - besonders in Krisenzeiten - hilfreich, die eigenen manchmal unerwünschten Gefühle wahrzunehmen, auszuhalten und zum Ausdruck zu bringen. Berater und Coaches können hier als Katalysatoren beziehungsweise Vermittler sehr nützlich sein. Doch Veränderung wird oft erst dann möglich, wenn dem Klienten der eigene emotionale Sound, also die eigene emotionale Grammatik bewusst wird. Der Dipl.-Soziologe Raimund Schöll arbeitet in diesem Buch heraus, wann und in welchen Situationen Emotionscoaching - vor allem für Führungskräfte - das geeignete Mittel ist.
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