Den Lieferstrom gestalten

Wege zur logistik-optimierten Fabrik
Herausgegeben:Balzer, Harald

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Die Welt der "Lean Logistics"Brennpunkt der Veränderungen in der Automobilindustrie ist die Logistik. Die Hersteller wenden viel Energie für ihre Modell- und Markenstrategie auf. Derweil konzentrieren sich die 1st Tiers darauf, ihre logistischen Ketten neu zu ordnen - allen voran die großen System- und Modullieferanten. Als Vorbild dient dabei der japanische Vorreiter Toyota. Der sorgte bereits mit seinem Konzept der "schlanken Produktion" (Lean Production) für manche Aufregung in der Branche. Was jetzt kommt, kann unter dem Schlagwort Lean Logistics zusammengefasst werden. Ähnlich wie bei der Lieferkette von Toyota sollen die Rädchen nicht nur in einzelnen Betrieben ineinander greifen, sondern vor allem zwischen den Betrieben: das hochkomplexe, aber fragile Zuliefernetzwerk wird zur robusten "Pipeline" umgebaut. Das vorliegende Fachbuch leistet hierbei praxisorientierte Hilfe. Besonders interessant: die Beschreibung von zehn zentralen Methoden, die das Rückgrat der schlanken Logistik sind.

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Produktdetails

• Verlag: LOG_X
• Seitenzahl: 160
• Deutsch
• Abmessung: 245mm x 175mm
• Gewicht: 600g
• ISBN-13: 9783932298271
• ISBN-10: 3932298276
• Artikelnr.: 20763216

Inhaltsangabe

Kapitel 1Quo vadis Logistik?In diesem Kapitel erfahren Sie, wie sich die Logistik in den kommenden Jahren entwickeln wird und was Unternehmen tun müssen, um auf der Höhe des Wettbewerbs zu bleiben.Kapitel 2Die logistik-optimierte FabrikWie sieht eine Fabrik aus, die den Lieferstrom "bedient"? Fachexperten liefern Aussagen zu Ansatzpunkten, Management und technischer Ausgestaltung der logistik-optimierten Fabrik.Kapitel 3Die Fähigkeiten entwickelnIn diesem Kapitel lernen Sie mit dem Lieferstrom-Audit ein Instrument kennen, mit dem Sie "Logistik-Exzellenz" messen können. Die richtigen Logistik-Kennzahlen verbessern Entscheidungen - die Autoren präsentieren eine Auswahl. Im dritten Teil finden Sie eine Vorgehensweise, wie Sie die Fähigkeiten Ihrer Lieferanten entwickeln können. Kapitel 4Die Methoden einsetzenMethoden sind das Rückgrat der schlanken Logistik. Das heißt: wer seinen Lieferstrom gestaltet, muss die wichtigsten Methoden sicher beherrschen und in der täglichen Arbeit einsetzen. Dieses Kapitel bietet Ihnen eine Auswahl der wichtigsten Methoden inklusive Beschreibung.Kapitel 5Ein Beispiel aus der Praxis Lieferstrom und logistik-optimierte Fabrik sind keine Theorie, sondern bereits Wirklichkeit. Der Beweis wird anhand eines Beispiels aus der Praxis angetreten.Schlusswort Freiräume gewinnen durch die logistik-optimierte Fabrikvon Dr. Peter Stehle, Freudenberg-Gruppe