Die Übernahme von Leitungsaufgaben auf Abteilungsebene im Krankenhaus erfordert neben hoher fachlich-medizinischer Qualifikation auch in besonderem Maße Managementkompetenz. Dies beinhaltet die Einforderung von betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und kommunikativen Kenntnissen, die im Medizinstudium nicht vermittelt werden. Das vorliegende Buch will einen Beitrag zum Abbau dieses Mangels leisten. Neben Hinweisen zu geeigneten Fortbildungen enthält es zahlreiche Beiträge zu den vielfältigen Aufgaben des ärztlichen Managements. Diese beziehen sich auf Fragen der Mitarbeitermotivation, des Qualitätsmanagements, der zukünftigen Versorgungsstrukturen und weitere aktuelle Themen. Die Beiträge haben adressatenspezifisch eher einführenden Charakter. Sie sollen einen Überblick über wichtige nicht-kurative Aufgaben für Leitende Ärzte geben und zur weiteren Auseinandersetzung mit den angesprochenen Themen anregen. und Kommunikationswesen (IK) der Fachhochschule Hannover und Initiator des Studienmodells Hannover, eines innovativen managementorientierten Fortbildungskonzepts für Berufe im Gesundheitswesen.