Der Ausstieg von Gesellschaftern aus großen Familienunternehmen
Eine praxisnahe Untersuchung der Corporate Governance-Faktoren
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Der unplanmäßige Ausstieg einzelner Gesellschafter aus dem Familienunternehmen ist ein hoch sensibles Thema. Doch obwohl Familienunternehmen regelmäßig mit dieser Situation konfrontiert werden, ist weder über die Problematik, noch über Möglichkeiten zu ihrer Beherrschung etwas bekannt.Matthias Redlefsen identifiziert die für den Ausstieg von Gesellschaftern relevanten Faktoren vor dem Hintergrund der spezifischen Corporate Governance des Familienunternehmens und untersucht die Häufigkeit des Ausstiegs und die resultierende Belastung für große Familienunternehmen. Im Rahmen einer emp...
Der unplanmäßige Ausstieg einzelner Gesellschafter aus dem Familienunternehmen ist ein hoch sensibles Thema. Doch obwohl Familienunternehmen regelmäßig mit dieser Situation konfrontiert werden, ist weder über die Problematik, noch über Möglichkeiten zu ihrer Beherrschung etwas bekannt.
Matthias Redlefsen identifiziert die für den Ausstieg von Gesellschaftern relevanten Faktoren vor dem Hintergrund der spezifischen Corporate Governance des Familienunternehmens und untersucht die Häufigkeit des Ausstiegs und die resultierende Belastung für große Familienunternehmen. Im Rahmen einer empirischen Studie befragte der Autor 55 der größten und namhaftesten Familienunternehmen zu ihren Ausstiegserfahrungen persönlich. Auf dieser Basis entwickelt er konkrete Vorschläge, wie sich Familienunternehmen der Herausforderung präventiv stellen können und wie sie im konkreten Fall vorgehen können, um eine Gefährdung des Unternehmens zu vermeiden.
Das Werk wurde vom Family Business Network auf der 13. Annual World Conference im Jahre 2002 mit dem Preis für die beste Dissertation ausgezeichnet.
Matthias Redlefsen identifiziert die für den Ausstieg von Gesellschaftern relevanten Faktoren vor dem Hintergrund der spezifischen Corporate Governance des Familienunternehmens und untersucht die Häufigkeit des Ausstiegs und die resultierende Belastung für große Familienunternehmen. Im Rahmen einer empirischen Studie befragte der Autor 55 der größten und namhaftesten Familienunternehmen zu ihren Ausstiegserfahrungen persönlich. Auf dieser Basis entwickelt er konkrete Vorschläge, wie sich Familienunternehmen der Herausforderung präventiv stellen können und wie sie im konkreten Fall vorgehen können, um eine Gefährdung des Unternehmens zu vermeiden.
Das Werk wurde vom Family Business Network auf der 13. Annual World Conference im Jahre 2002 mit dem Preis für die beste Dissertation ausgezeichnet.
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