An Qualifikationsangeboten für Berater, Trainer und Coaches herrscht wahrhaftig kein Mangel. Die meisten dieser Kurse und Trainings befassen sich aber mit Inhalten und Methoden, mit der Gestaltung von Lernprozessen, Formen der Beratung und der Vertiefung von Expertenwissen. Was Fachberater/innen hingegen an kaufmännischem Grundwissen benötigen, um eine eigene Firma zu führen, haben sie sich nicht selten im Trial- und Error-Verfahren mühsam anzueignen. Berater bieten ihre Dienstleistungen aber auf einem Markt an, der hart umkämpft ist. Fachwissen allein reicht da nicht aus. Nur wer die wirtschaftlichen Zusammenhänge der Branche versteht und beherrscht, wird sein Geschäft auf Dauer mit Erfolg führen. In seinem Buch stellt Falko Wilms einige zentrale betriebswirtschaftliche Ideen, Methoden und Instrumente vor, gebündelt um den Kreislauf der Mittel - Basis jeder Geschäftstätigkeit - und um die wichtigsten Leistungen einer Beratungsfirma. Wie ermittle ich die Kosten, die vor der Gründung einer eigenen Firma anfallen? Wie die laufenden Geschäftskosten? Wie berechne ich mein Honorar? Wie kalkuliere ich Projekte und Seminare? Wie stelle ich Investitions- und Finanzierungspläne auf? Wie steuere ich die finanziellen Eckwerte meiner Beratungsfirma? - Das sind die Fragen, die Wilms im Einzelnen behandelt, praxisnah und leicht verständlich. Wilms Buch ist eine Toolbox für den selbständigen Berater oder Trainer - es richtet sich an alle, die den Aufbau einer eigenen Firma vorbereiten, und insbesondere an Berufseinsteiger im Beratungs- und Trainingsgeschäft, die den ökonomischen Erfolg ihrer Dienstleistungen vorantreiben wollen.