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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,9, Universität Kassel, Veranstaltung: Grundlagen der Arbeitslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis:01.Vorwort02.Aufbau- und Ablauforganisation - Ein geschichtlicher Abriss03.Aufbau- und Ablauforganisation - Ein Versuch der Kurzdefinition 03.1Aufbauorganisation 03.2Ablauforganisation03.3Eine Interpretation der "Verzahnung"04.Gestaltung und Ziele der Ablauforganisation04.1Gestaltung der Ablauforganisation04.1.1Die Ordnungselemente von Arbeitsabläufen04.2Arbeitsanalyse und Arbeitssynthese04.3…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,9, Universität Kassel, Veranstaltung: Grundlagen der Arbeitslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis:01.Vorwort02.Aufbau- und Ablauforganisation - Ein geschichtlicher Abriss03.Aufbau- und Ablauforganisation - Ein Versuch der Kurzdefinition 03.1Aufbauorganisation 03.2Ablauforganisation03.3Eine Interpretation der "Verzahnung"04.Gestaltung und Ziele der Ablauforganisation04.1Gestaltung der Ablauforganisation04.1.1Die Ordnungselemente von Arbeitsabläufen04.2Arbeitsanalyse und Arbeitssynthese04.3 Ziele der Ablauforganisation 05.Moderne Entwicklung der Ablauforganisation06.Nachwort 07.Literaturverzeichnis01. Vorwort:Der Betrieb als Arbeitsstätte. So lautet das Thema des Referats, zudem diese Ausarbeitung zum Teilgebiet der Ablauforganisation zählt.Den Focus dieses Vortrages bzw. dieser Ausarbeitung richte ich bewusst darauf, dass es mir nicht ausreichend erscheint, in diesem Themenkomplex des "Betriebs als Arbeitsstätte" die strukturellen Merkmale von Betrieb und Produktion darzustellen.Betrieb und Produktion, zwei Begriffe, die in sich schlüssig und abgeschlossen erscheinen mögen. Doch sind ökonomisch (z.B. Produktionsoptimierung), wie auch sozial (z.B. Mitarbeiterführung/Teilaufgaben) weitere "innerbetriebliche" Vorgänge von nicht außer acht zu lassender Bedeutung.Ich beschäftige mich aus diesem Grund im Folgenden primär mit dem "innerbetrieblichen Vorgang" der Ablauforganisation.Wie meine späteren Ausführungen noch verdeutlichen werden, gehe ich aufgrund einer vorliegenden "Verzahnung", wenn auch nur sekundär ebenfalls auf die Aufbauorganisation ein.Ich möchte dem Leser in diesem Kontext, nach einem kurzen geschichtlichen Abriss, eine Kurzdefinition der Begriffe Aufbau- und Ablauforganisation darstellen, und einen interpretatorischen Ansatz der Verzahnung dieser beiden Begriffe aufzeigen.In erster Linie möchte ich mich im Anschluss jedoch mit der Gestaltung und den Zielen der Ablauforganisation beschäftigen. In diesem Rahmen gehe ich auch auf die Begriffe der Arbeitsanalyse und der Arbeitssynthese ein.Am Ende gehe ich auf die moderne Entwicklung der Ablauforganisation ein, um dem Leser auch einen innovativen Überblick dieses Komplexes aufzuzeigen.02. Aufbau- und Ablauforganisation - Ein geschichtlicher Abriss:Wie im Vorwort schon angedeutet wird die "Organisationstheorie" in zwei Bereiche gegliedert:Zum einen in die Aufbauorganisation, die die Festlegung organisatorischer Strukturvariablen wie beispielsweise die Aufgabenverteilung oder auch die Unterstellungsverhältnisse behandelt...
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