Im Einkauf liegt einer der größten Hebel zur Verbesserung des Unternehmensgewinns. Das Beschaffungs-Controlling erhöht die Effektivität und Effizienz in Einkauf, Beschaffung und Lieferantenmanagement. Durch eine aktive Steuerung können die Materialkosten, die Prozesskosten sowie die Kapitalbindung reduziert und das Ergebnis damit verbessert werden.
Controlling-Berater Band 6 : Beschaffungs-Controlling
Inhalte:
Grundsätze und Konzepte zur Optimierung von Einkauf, Beschaffung und Lieferantenmanagement
Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen
Instrumente, Handlungsempfehlungen und
Möglichkeiten der IT-Unterstützung
Rubriken:
Standpunkt
Grundlagen & Konzepte
Umsetzung & Praxis
Organisation & IT
Literaturanalyse
Controlling-Berater Band 6 : Beschaffungs-Controlling
Inhalte:
Grundsätze und Konzepte zur Optimierung von Einkauf, Beschaffung und Lieferantenmanagement
Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen
Instrumente, Handlungsempfehlungen und
Möglichkeiten der IT-Unterstützung
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Standpunkt
Grundlagen & Konzepte
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