Friedrich Reutner
Der effiziente Staat ¿ Fiktion oder Vision?
Unternehmerische Ideen für Lebensqualität und Wohlstand
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Der effiziente Staat ¿ Fiktion oder Vision?
Unternehmerische Ideen für Lebensqualität und Wohlstand
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Verordnungen und Richtlinien beseitigt, gestrafft und vereinfacht werden.
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Produktdetails
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- Verlag: Gabler / Gabler Verlag
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-409-28878-1
- 2. Aufl.
- Seitenzahl: 284
- Erscheinungstermin: 1. Januar 1996
- Deutsch
- Abmessung: 203mm x 133mm x 16mm
- Gewicht: 322g
- ISBN-13: 9783409288781
- ISBN-10: 3409288783
- Artikelnr.: 24364847
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
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- Seitenzahl: 284
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- Abmessung: 203mm x 133mm x 16mm
- Gewicht: 322g
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1. Lebensqualität als Ziel der Wirtschaftspolitik.- Die Bedeutung der Wirtschaft und die Bedürfnisstruktur im Wandel.- Das richtige Maß an Druck und Erfolgserlebnis.- Die Leistungskultur ist entscheidend!.- Chancen der optimierten Struktur.- 2. Tiefe Krisen, schwache Aufschwünge.- Strukturprobleme führen zum Ungleichgewicht.- Wirtschaftlicher Erfolg basiert zu mehr als der Hälfte auf Psychologie.- Unternehmensanalysen verdeutlichen die wirtschaftlichen Zusammenhänge.- 3. Strukturkrisen: Entwicklung und Ursachen.- Die lange Inkubationszeit von Strukturkrisen.- Der Trend zum negativen Ungleichgewicht.- Die Signale nachlassender struktureller Wettbewerbsfähigkeit.- 4. Die Qualität der Führung entscheidet langfristig über Erfolg oder Mißerfolg.- Die Führung prägt die Kultur, die Kultur prägt die Bürger.- Eine Selbstmordkultur zerstört die wirtschaftliche Basis.- Die Verlockung, ins Detail einzugreifen.- Managementqualität im Wandel.- Managementmethoden und -Untersuchungen weisen den Weg zur Leistungsstärke.- 5. Leistungskultur und Kreativität.- Unternehmenskultur und volkswirtschaftliche Kultur.- Leistungskulturen erfordern viele Voraussetzungen.- Wertvernichtende Administration und Zentralisierung gefährden Leistungskulturen.- Ohne Leistungskulturen gibt es kaum Kreativität.- Kranke Kulturen vernichten die Existenzbasis.- Negative Kulturen sind schwer zu verändern.- 6. Administration verdirbt das Management.- Freiraum des Managements für Kreativität.- Die Rückdelegation lenkt vom Wesentlichen ab.- Aus Unternehmern werden Verwalter.- 7. Die Folgen für Arbeitslosigkeit, Investition und Verschuldung.- Der falsche Ansatz zur Beseitigung der Arbeitslosigkeit.- Strukturprobleme und Arbeitslosigkeit.- Strukturprobleme und Investition.- Strukturproblemeund Verschuldung.- Die Relation im Wettbewerb entscheidet.- 8. Ansatzpunkte für geänderte Rahmenbedingungen und eine neue Wirtschaftspolitik.- Spitzenorganisationen als Maßstab.- Welche Determinanten bestimmen den wirtschaftlichen Erfolg einer Volkswirtschaft?.- Umsetzungsproblematik.- Wer zu spät kommt.- 9. Noch einmal das Wichtigste.- Anmerkungen.- Der Autor.- Stichwortverzeichnis.
1. Lebensqualität als Ziel der Wirtschaftspolitik.- Die Bedeutung der Wirtschaft und die Bedürfnisstruktur im Wandel.- Das richtige Maß an Druck und Erfolgserlebnis.- Die Leistungskultur ist entscheidend!.- Chancen der optimierten Struktur.- 2. Tiefe Krisen, schwache Aufschwünge.- Strukturprobleme führen zum Ungleichgewicht.- Wirtschaftlicher Erfolg basiert zu mehr als der Hälfte auf Psychologie.- Unternehmensanalysen verdeutlichen die wirtschaftlichen Zusammenhänge.- 3. Strukturkrisen: Entwicklung und Ursachen.- Die lange Inkubationszeit von Strukturkrisen.- Der Trend zum negativen Ungleichgewicht.- Die Signale nachlassender struktureller Wettbewerbsfähigkeit.- 4. Die Qualität der Führung entscheidet langfristig über Erfolg oder Mißerfolg.- Die Führung prägt die Kultur, die Kultur prägt die Bürger.- Eine Selbstmordkultur zerstört die wirtschaftliche Basis.- Die Verlockung, ins Detail einzugreifen.- Managementqualität im Wandel.- Managementmethoden und -Untersuchungen weisen den Weg zur Leistungsstärke.- 5. Leistungskultur und Kreativität.- Unternehmenskultur und volkswirtschaftliche Kultur.- Leistungskulturen erfordern viele Voraussetzungen.- Wertvernichtende Administration und Zentralisierung gefährden Leistungskulturen.- Ohne Leistungskulturen gibt es kaum Kreativität.- Kranke Kulturen vernichten die Existenzbasis.- Negative Kulturen sind schwer zu verändern.- 6. Administration verdirbt das Management.- Freiraum des Managements für Kreativität.- Die Rückdelegation lenkt vom Wesentlichen ab.- Aus Unternehmern werden Verwalter.- 7. Die Folgen für Arbeitslosigkeit, Investition und Verschuldung.- Der falsche Ansatz zur Beseitigung der Arbeitslosigkeit.- Strukturprobleme und Arbeitslosigkeit.- Strukturprobleme und Investition.- Strukturproblemeund Verschuldung.- Die Relation im Wettbewerb entscheidet.- 8. Ansatzpunkte für geänderte Rahmenbedingungen und eine neue Wirtschaftspolitik.- Spitzenorganisationen als Maßstab.- Welche Determinanten bestimmen den wirtschaftlichen Erfolg einer Volkswirtschaft?.- Umsetzungsproblematik.- Wer zu spät kommt.- 9. Noch einmal das Wichtigste.- Anmerkungen.- Der Autor.- Stichwortverzeichnis.