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Wissenschaftler haben argumentiert, dass die unkritische Übertragung von im Westen entwickelten Managementprozessen und -praktiken auf Entwicklungsländer zum Scheitern dieser Prozesse führen wird. Im Einklang mit diesem Argument wurde diese Studie durchgeführt, um empirische Belege für die Art der Verwaltungskultur und ihre Beziehung zum Institutionalisierungsstatus der westlich geprägten Leistungsmanagementreform in Äthiopien, einem Entwicklungsland, zu finden. Durch die empirische Untersuchung der Beziehung zwischen Verwaltungskultur und NPM-inspirierten Leistungsmanagementreformen hat diese…mehr

Produktbeschreibung
Wissenschaftler haben argumentiert, dass die unkritische Übertragung von im Westen entwickelten Managementprozessen und -praktiken auf Entwicklungsländer zum Scheitern dieser Prozesse führen wird. Im Einklang mit diesem Argument wurde diese Studie durchgeführt, um empirische Belege für die Art der Verwaltungskultur und ihre Beziehung zum Institutionalisierungsstatus der westlich geprägten Leistungsmanagementreform in Äthiopien, einem Entwicklungsland, zu finden. Durch die empirische Untersuchung der Beziehung zwischen Verwaltungskultur und NPM-inspirierten Leistungsmanagementreformen hat diese Studie deutliche Hinweise darauf geliefert, dass die Verwaltungskultur für die Verwurzelung westlich geprägter Leistungsmanagementreformen in einem nicht-westlichen Kontext von Bedeutung ist. Die Ergebnisse können daher als Grundlage für die Empfehlung oder Förderung der Sensibilität für die Verwaltungskultur beim Import westlicher Leistungsmanagement-Reformideale in nicht-westliche Kontexte dienen.
Autorenporträt
Alazar Amare, PhD, Studium des öffentlichen Managements und der Politikwissenschaften an der Universität Addis Abeba. Assistenzprofessor für Managementstudien an der Universität Bahir Dar, Äthiopien.