Der Einfluss der Organisationskultur auf die Mitarbeiterleistung bei Uniso
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Diese Studie untersuchte die Auswirkungen der Organisationskultur auf die Leistung der Mitarbeiter an der Universität von Somalia in Mogadischu-Somalia. Die Studie verfolgte drei Hauptziele, nämlich 1) Ermittlung der Beziehung zwischen der Unternehmenskultur und der Leistung der Mitarbeiter. 2) Ermittlung des Zusammenhangs zwischen Wettbewerbskultur und Mitarbeiterleistung. 3) Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Konsenskultur und Mitarbeiterleistung. Die Forscher nutzten ein bequemes Stichprobenverfahren, um 90 Fragebögen von der Universität von Somalia in Mogadischu, Somalia, zu samme...
Diese Studie untersuchte die Auswirkungen der Organisationskultur auf die Leistung der Mitarbeiter an der Universität von Somalia in Mogadischu-Somalia. Die Studie verfolgte drei Hauptziele, nämlich 1) Ermittlung der Beziehung zwischen der Unternehmenskultur und der Leistung der Mitarbeiter. 2) Ermittlung des Zusammenhangs zwischen Wettbewerbskultur und Mitarbeiterleistung. 3) Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Konsenskultur und Mitarbeiterleistung. Die Forscher nutzten ein bequemes Stichprobenverfahren, um 90 Fragebögen von der Universität von Somalia in Mogadischu, Somalia, zu sammeln. Die Mitarbeiter erhielten einen Fragebogen mit vier Hauptkonstrukten, die die Wettbewerbskultur, die unternehmerische Kultur, die Konsenskultur und die Mitarbeiterleistung messen. Anhand des Korrelationskoeffizienten ergab die Studie, dass die Leistung der Mitarbeiter (abhängige Variable) einen signifikant positiven Einfluss auf die drei unabhängigen Variablen Wettbewerbskultur, Unternehmenskultur und Konsenskultur hat. Außerdem ergab die Regressionsanalyse, dass zwei Konstrukte statistisch signifikante, positive und direkte Auswirkungen auf die Leistung der Mitarbeiter haben.
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