Die Bedeutung von Topmanagern für den Unternehmenserfolg wird in Wissenschaft und Praxis anerkannt. Julia Roederer untersucht, wie und unter welchen Bedingungen Topmanager den Unternehmenserfolg beeinflussen. Sie analysiert, wie die Leistungsfähigkeit von Topmanagern erhöht werden kann und welchen Einfluss eine familienunterstützende Unternehmenskultur auf die Work-Life-Balance von Topmanagern hat. Die Ergebnisse ihrer qualitativen und quantitativen Studien decken bislang unerforschte Zusammenhänge auf, die den Ausgangspunkt für effektive Maßnahmen in der Unternehmenspraxis darstellen.
Die Bedeutung von Topmanagern für den Unternehmenserfolg wird in Wissenschaft und Praxis anerkannt. Julia Roederer untersucht, wie und unter welchen Bedingungen Topmanager den Unternehmenserfolg beeinflussen. Sie analysiert, wie die Leistungsfähigkeit von Topmanagern erhöht werden kann und welchen Einfluss eine familienunterstützende Unternehmenskultur auf die Work-Life-Balance von Topmanagern hat. Die Ergebnisse ihrer qualitativen und quantitativen Studien decken bislang unerforschte Zusammenhänge auf, die den Ausgangspunkt für effektive Maßnahmen in der Unternehmenspraxis darstellen.
Dr. Julia Dorothee Roederer promovierte bei Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg am Fachgebiet Marketing & Personalmanagement an der Technischen Universität Darmstadt. Sie ist heute in einem weltweit agierenden Konzern als Spezialistin für internationale Personalentwicklung tätig.
Inhaltsangabe
- Einfluss der Topmanagerpersönlichkeit auf den Unternehmenserfolg
- Einfluss einer familienunterstützenden Unternehmenskultur auf den Unternehmenserfolg
- Implikationen für Wissenschaft und Unternehmenspraxis