Der Einfluss der Umweltbedingungen auf Gestaltung und Effektivität organisatorischer Strukturen in den Studien von Burns/Stalker und Lawrence/Lorsch - Wotsch, Harald
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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personal und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Mechanistisch oder organisch? Sicher oder unsicher? Homogen oder Heterogen? Was hier nach Physik und Chemie klingt, sind in Wirklichkeit bedeutende Begriffe der Organisationsstruktur eines Unternehmens. Sie fanden vor allem Verwendung in den beiden aus den 60er Jahren stammenden Studien der Autoren Burns und Stalker sowie Lawrence und Lorsch, die als bahnbrechend…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personal und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Mechanistisch oder organisch? Sicher oder unsicher? Homogen oder Heterogen? Was hier nach Physik und Chemie klingt, sind in Wirklichkeit bedeutende Begriffe der Organisationsstruktur eines Unternehmens. Sie fanden vor allem Verwendung in den beiden aus den 60er Jahren stammenden Studien der Autoren Burns und Stalker sowie Lawrence und Lorsch, die als bahnbrechend gelten. Die folgende Hausarbeit mit dem Titel Umwelt und Organisation: Die Studien von Burns/Stalker (1961) und Lawrence/Lorsch (1967) über den Einfluss der Umweltbedingungen auf die Gestaltung und Effektivität organisatorischer Strukturen soll einen Überblick über diese beiden Studien geben und erläutern, welche Konsequenzen sie bei der Anwendung auf ein Unternehmen bzw. auf das Personal haben. Dabei ist die Arbeit folgendermaßen gegliedert: In Kapitel 1 werden die wesentlichsten Punkte der beiden Studien in Verbindung mit der an ihnen geäußerten Kritik erklärt. Im zweiten Kapitel stehen die Anwendung der Studien und ihre Folgen auf die Organisationsstruktur der Unternehmen im Fokus. Das anschließende Kapitel befasst sich mit den möglichen Konsequenzen für den einzelnen Mitarbeiter. Als Abschluss folgen eine Zusammenfassung und ein Fazit über die Ergebnisse der vorangegangenen Kapitel.
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