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Das Streben nach Macht ist seit jeher bekannt. Macht ist ein allgegenwärtiges Gut, um das Führungskräfte oft wetteifern, um es zu erlangen. Aber wie berücksichtigt eine Führungskraft die Bedürfnisse der Follower? Warum sollte eine Führungskraft überhaupt Follower in Betracht ziehen? Wie wir durch diese Studie und Beispiele von Führungskräften in der Geschichte entdecken, ist die Antwort auf diese Fragen nicht so, wie wir vielleicht denken. Wir stellen fest, dass die effektivsten Leiter eine einzigartige Antwort auf diese Frage besitzen, die vielleicht ironisch erscheinen mag, aber Ergebnisse wie keine andere hervorbringt