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Zum WerkBei diesem Werk handelt es sich um eine aktuelle Studie der Probleme des strategischen Managements von Kanzleien in Deutschland. Ausgangspunkt ist dabei die Frage nach der Entwicklung der Kanzleien im Wettbewerb hierzulande in den vergangenen sechs Jahren. Dabei wird die Gesamtmarktentwicklung in den verschiedenen Beratungssegmenten, von den 50 führenden Kanzleien in Deutschland, über mittelgroße Büros bis hin zu kleinen Büros und Einzelanwälten untersucht und typische Entwicklungen herausgearbeitet.Vorteile auf einen Blick- Analyse der Wettbewerbssituation für alle Kanzleitypen-…mehr

Produktbeschreibung
Zum WerkBei diesem Werk handelt es sich um eine aktuelle Studie der Probleme des strategischen Managements von Kanzleien in Deutschland. Ausgangspunkt ist dabei die Frage nach der Entwicklung der Kanzleien im Wettbewerb hierzulande in den vergangenen sechs Jahren. Dabei wird die Gesamtmarktentwicklung in den verschiedenen Beratungssegmenten, von den 50 führenden Kanzleien in Deutschland, über mittelgroße Büros bis hin zu kleinen Büros und Einzelanwälten untersucht und typische Entwicklungen herausgearbeitet.Vorteile auf einen Blick- Analyse der Wettbewerbssituation für alle Kanzleitypen- wichtige Impulse für die Strategie-Ausrichtung der eigenen Kanzlei- Spitzen-Autoren aus dem Management-BereichZielgruppeFür Rechtsanwälte, insbesondere Managing-Partner und alle Entscheider, die sich in Kanzleien jeder Größe mit Fragen der Kanzlei-Strategie beschäftigen.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Autorenporträt
RA Christoph H. Vaagt ist Gründer der Kanzleiberatung Christoph H. Vaagt Law Firm Change Consultants mit Sitz in München. Er ist tätig als systemisch arbeitender Komplementärberater für Anwaltskanzleien und Rechtsabteilungen und ist Vorsitzender des geschäftsführenden Ausschusses der Arbeitsgemeinschaft Kanzleimanagement im Deutschen Anwaltverein e.V. (seit 2004).