Der M&A-Prozess
Konzepte, Ansätze und Strategien für die Pre- und Post-Phase
Herausgegeben von Keuper, Frank; Häfner, Michael; Glahn, Carsten von
Der M&A-Prozess
Konzepte, Ansätze und Strategien für die Pre- und Post-Phase
Herausgegeben von Keuper, Frank; Häfner, Michael; Glahn, Carsten von
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Renommierte Wissenschaftler und Praktiker diskutieren Konzepte, Instrumente und Ansätze für die optimale Gestaltung der Pre- und der Post-M&A-Phase und verdeutlichen damit die besonderen Herausforderungen vonUnternehmensintegrationen. Die Autoren stellen hierfür moderne Methoden des Rechnungswesens, des Controllings, des Risikomanagements und des Financial Management vor, analysieren die Unternehmenssteuerung im Rahmen der Pre- und vor allem auch der Post-M&A-Phase und geben Einblick in die EDV-technologische Basis.In anschaulichen Case-Studies präsentieren Praktiker aktuelle Lösungsansätze.
- Produktdetails
- Verlag: Gabler
- Seitenzahl: 562
- Erscheinungstermin: Dezember 2006
- Deutsch
- Abmessung: 240mm
- Gewicht: 1064g
- ISBN-13: 9783834902054
- ISBN-10: 3834902055
- Artikelnr.: 20913402
- Verlag: Gabler
- Seitenzahl: 562
- Erscheinungstermin: Dezember 2006
- Deutsch
- Abmessung: 240mm
- Gewicht: 1064g
- ISBN-13: 9783834902054
- ISBN-10: 3834902055
- Artikelnr.: 20913402
- Ausgestaltung des M&A-Prozesses als zentraler Erfolgsfaktor in der Pre-M&A-Phase Unternehmensbewertung als Nukleus der Pre-M&A-Phase
- Planungsprozess- und Berichtswesenharmonisierung
- Performance Measurement, Management Accounting und Financial Reporting als zentrale Instrumente für die erfolgreiche Integration in der Post-M&A-Phase
- Optimale Allokation und Erfolgsmessung als zentraler Aspekt der Integrationskontrolle in der Post-M&A-Phase
- Ausgestaltung des M&A-Prozesses als zentraler Erfolgsfaktor in der Pre-M&A-Phase Unternehmensbewertung als Nukleus der Pre-M&A-Phase
- Planungsprozess- und Berichtswesenharmonisierung
- Performance Measurement, Management Accounting und Financial Reporting als zentrale Instrumente für die erfolgreiche Integration in der Post-M&A-Phase
- Optimale Allokation und Erfolgsmessung als zentraler Aspekt der Integrationskontrolle in der Post-M&A-Phase