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Das Autorenteam dieses Bandes in der erfolgreichen Bibliothek des "Minuten-Managers" erklärt in bewährter Form locker, kurz, prägnant und sofort anwendbar, wie jede Gruppe vier Stadien durchlaufen muß, ehe sie sich in ein Hochleistungsteam verwandelt. Diese vier Stadien sind: Orientierung, Frustration, Produktion, Beschluß. Führungskräfte auf allen Ebenen werden zentral gefordert, wenn sie den Kommunikations- und Leistungsstil ihrer Mitarbeiter auf eine neue Basis stellen wollen.

Produktbeschreibung
Das Autorenteam dieses Bandes in der erfolgreichen Bibliothek des "Minuten-Managers" erklärt in bewährter Form locker, kurz, prägnant und sofort anwendbar, wie jede Gruppe vier Stadien durchlaufen muß, ehe sie sich in ein Hochleistungsteam verwandelt. Diese vier Stadien sind: Orientierung, Frustration, Produktion, Beschluß. Führungskräfte auf allen Ebenen werden zentral gefordert, wenn sie den Kommunikations- und Leistungsstil ihrer Mitarbeiter auf eine neue Basis stellen wollen.
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Autorenporträt
Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.